Весь месяц мы проводили собеседования на открытую позицию в нашу команду в саппорт. Сорян, что я сразу разочарую вас - искали внутри компании в Пакистане, Индии и Филиппинах. Сначала скрининг делал hr, потом этих кандидатов собеседовал мой босс и парочку самых успешных отдавал на допрос с пристрастием тим лидам. Вроде система отбора выглядит неплохо, но я так и не нашла идеального кандидата, которому бы захотелось сразу сказать - да, ты в танцах. Однако, мы все равно наняли одного чувака авансом, во-первых, он пытается к нам попасть, уже 3-й раз (упорство достойное уважения), в-вторых, нам срочно нужен уже саппорт (привет, выгорание), в-третьих, босс сказал надо брать (ну надо, так надо).

Я не представляю, как вообще отыскать клевые кадры (да что уж говорить, хотя бы адекватные и не совсем валенки) во внешнем поиске и не через знакомых, когда сыпятся тысячи резюме, в которых обещают золотые кущи, а на собеседовании там фиг на палочке. Дубайским HR приходится отсеивать на порядок больше резюме и буквально выискивать ценных кандидатов среди тысяч неподходящих откликов ребят из Индии, Бангладеш, Пакистана и других южноазиатских стран.