У нас в подразделении каждый квартал проходит конкурс, в котором ты номинируешь своих коллег. Я как team lead стараюсь выставлять во все номинации членов своей команды. На это уходит как минимум полдня, так как нужно не просто написать, какие мы f*** fabulous, но что конкретно было достигнуто (в цифрах и результатах), и почему мой чел лучше десятка других. Вообщем, что хочу сказать, это большая работа, и я каждый раз ее делаю, хотя мои и не всегда что-то выигрывают, потому что команд много, и достойных ребят там тоже. Но интересный факт - я ни разу не выигрывала этот конкурс, только моя команды выигрывала.

Недавно у меня случился разговор с менеджером из другой команды, где он похвалил мою речь, когда девочка из моей команды выиграла в номинации. И сказал важные и нужные мне в тот момент слова

«Чем выше ты растешь в компании, тем реже тебя будут благодарить. Но обязанность менеджера никогда не умалчивать, не откладывать благодарность своей команде за ее достижения. Даже если лень, если некогда и совсем не до этого»

Мне эти слова помогли, потому что я уже начала спрашивать себя, а что я делаю не так, если меня не благодарят каждый раз, когда я помогаю.

Философский вопрос в нашу студию: Быть менеджером - это больше про власть или про служение? И хотели бы вы стать менеджером или вам ближе горизонтальное развитие как individual contributor?