Все мы любим поесть, но сейчас не про это) Начало года - время получения менеджерского фидбэка aka performance review того, что вы натворили в 2023. Забавно, но мы, выросшие в восточно-европейской культуре фидбэка (где 💩 так и называется), иногда совершенно теряемся в размытых формулировках и
Выделяют 2 основных типа коммуникации людей: первые 🍑 - мягкие снаружи, жесткие внутри, вторые 🥥 - жесткие снаружи, мягкие внутри. Персики обычно британцы/американцы, а мы/северные европейцы/азиаты - кокосики.
Знаете, я всегда думала, что наша прямолинейна культура фидбэка лучше, где все ясно и понятно, и не нужно ничего додумывать. Но потом начала пересматривать свое мнение… Во-первых, все равно, не все могут спокойно воспринимать жесткий прямой фидбэк, и начинают переживать/закрываться/злиться (это я)). Во-вторых, часто тебе просто говорят, что работа твоя никчемная, а путь к ее улучшению как-то не освещают. Персиковая культура более человечная что-ли, но их фидбэк нужно еще научиться читать.
Наберем 50 ❤️, и в следующий части расскажу, как я это делаю, и поделюсь списком вопросов, которые нужно задать менеджеру на performance review.
