В корпоративной культуре есть негласная догма: если ты не ищешь новый вызов, ты стоишь на месте.
Вокруг — вечный культ «роста и изменений». Но иногда перемены не прибавляют энергии, а выжимают из тебя всё до капли.
Чуть менее 2-х лет назад мне предложили стать клиентским директором.
Челлендж, новый карьерный трек, иной вектор развития — всё как по книгам Кови и Трейси.
Я 15 лет занимался развитием бизнеса, а тут решил попробовать себя в аккаунтинге.
С нуля выстроил важные процессы, совместно с коллегами прописал и настроил регламенты, собрал под собой отдел из восьми человек, расписал индивидуальные планы развития на год для групхэдов и ещё много чего.
Набил кучу шишек, наступил на все возможные грабли…Но два клиента даже сказали, что лучший аккаунтинг у них был, когда проекты курировал лично я.
Снаружи — вроде бы история успеха.
Внутри — выгорание в чистом виде.
Когда позже вернулся к своей «корневой экспертизе» — развитию бизнеса, — вновь почувствовал себя «в своей тарелке» и понял, что хочу продолжать своё развитие здесь.
Не потому, что развитие бизнеса и продажи — это проще, а потому что это мой ритм и моя стихия.
В книге Ким Скотт «Радикальная прямота» есть деление специалистов на 2 условные категории: «суперзвёзды» и «рок-звёзды»
😎 Суперзвёзды растут через постоянные новые челленджи, смену ролей и функционала и большие амбициозные задачи.
🤘Рок-звёзды — через стабильность и повышение мастерства в своём основном ремесле. Они не бегут за новыми смыслами, потому что уже нашли свой и гармонично развиваются в нём.
И вот что важно:
можно "сжечь" отличного специалиста, если всё время подталкивать его к «следующему шагу» и «успешному успеху». Например – у вас есть талантливый контекстолог. Вы навязываете ему идею роста до руководителя отдела контекста, как самому способному. Либо предлагаете доп. функционал – не только вести контекст, но и аккаунтить клиента. Рисуете амбициозные картины его будущего в роли управленца. Но руководить людьми и отвечать за коллективный результат ему возможно вообще противопоказано. Важно верно понять его мотивацию, распознать его модели мышления и амбиции.
Не каждому нужен новый горизонт, иногда лучше укрепить текущий берег.
10-минутный шаг-рекомендация:
Посмотрите на свой опыт за последние годы — где вы дышите свободно, а где напрягаетесь «потому что надо»?
Может быть, пора перестать доказывать, что вы суперзвезда, если вам ближе роль рок-звезды?
#внутреннийрост #работачерезценности #НьюбизБезФасада