Если верить Гоулману, существует шесть стилей лидерства, основанных на эмоциональном интеллекте

- авторитетный (руковод воодушевляет и вдохновляет на достижение целей)
- коучинговый (помогает ставить профессиональные цели и разрабатывать план по их достижению)
- демократический (активно вовлекает команду и принимает решения, прислушиваясь к мнению сотрудников)
- товарищеский (создаёт позитивную эмоциональную атмосферу a.k.a плюс вайб)
- эталонный (лидер ставит очень высокие стандарты команде и показывает пример)
- авторитарный (указывает прямо, что нужно делать, требует немедленного выполнения или в строго обозначенный срок, часто сжатый)

Конечно сразу руководителем не стать, и тем более нельзя сразу найти «свой» стиль управления командой

Обычно, перейдя на подобный уровень ответственности, получить буст довольно просто — пообщаться с действительно мастером своего дела. Среди таких знаю Ксюшу. Больше 10 лет настраивает команды, автоматизирует процессы и доводит руководителей до совершенства

И, возможно, удивлю, что никакого предстоящего вебинара нет. Предлагаю чуть другое — бесплатно и в удобном формате подчерпнуть тонну информации из её канала

Уж если Ксюша таким делится просто так, то представьте какими знаниями она обладает