❇️ В управлении продуктом нет ничего хуже, чем иметь позицию «менеджер по продукту», но не выполнять его работу.

К сожалению, это гораздо более распространено, чем мы думаем.

Когда я ищу новые роли, я всегда проверяю 5 вещей, которые могут помочь мне избежать ролей, которые не являются PM👇

Job Description:
- Job should match the title
- Focus on the impact, not level
- PM and PO are not interchangeable

During Interviews:
- Authority over backlog
- Success is not # of features

Разберём подробнее:

[1] Job Should Match The Title

Описание работы, которое на самом деле не является ролью менеджера по продукту, звучит «захватывающе», включая такие вещи, как:
- Ownership
- Work with engineers
- Work with customers

Но остальные квалификации и обязанности не соответствуют тому, что делают продакт-менеджеры.

[2] Focus On Impact, Not Level

Я знаю CPO с опытом работы менее 4 лет и старших менеджеров по проектам с 10.
Титулы, как правило, становятся менее важными по мере вашего роста.

Я проверяю 2 вещи в описании работы:
- Is the product a core product for the company? (high visibility)
- Does the job describe more Strategy work? (Sr. PM+)

[3] PM And PO Are Not The Same

PM = Job
PO = Role within Scrum

Вы можете легко определить роли, которые относятся к ним так же, как они обычно включают:
- Product Owner
- Scrum,
- SAFe
- User Stories
- Acceptance Tests

Беги, если увидишь эти...

[4] Authority Over Backlog

Наиболее распространенные ловушки, в которых ваш контроль над бэклогом носит символический характер:
- HIPPOs
- No good Product culture and Eng leads the roadmap

Работать в Jira и перемещать заявки — это не то же самое, что иметь власть над бэклогом.

Спросите их, чтобы узнать, есть ли у вас власть над бэклогом:
1. Who decides what goes in the roadmap in planning cycles?
2. Who has the final saying on what goes in the roadmap?
3. What was the last feature that your team build and who made the decision to build it?

[5] Success It Not # Of Features

Замаскированные под вакансии «менеджеров по продукту», многие компании ищут менеджеров проектов/программ для завершения проектов.

Вы можете спросить:
- How do PMs on the team spend most of their time?
- How is success measured for PMs?

⭐️ На что обращаете внимание вы? — в комментариях обсудим.

#ВзлетиВIT_Советы #глазамиHR