После 5 лет работы в области управления продуктом, вот ценные вещей, которые я усвоила на своём пути.

Мой топ-5 👇

1️⃣ Управление продуктом — это совместная работа
Как продакт-менеджеру вам придется работать с самым непредсказуемым фактором: людьми.

Когда вы присоединяетесь к команде (или формируете ее), вы обычно не знаете, с кем вы работаете, поэтому для успеха важны хорошая коммуникация и соответствие корпоративной культуре.

2️⃣ Влюбиться в проблему, а не в решение
У всех нас есть предположения и предубеждения, и мы склонны сразу же делать поспешные выводы. Невероятно сложно избежать предположений, поэтому задавайте вопросы всем, всему и даже себе.

Если вы сомневаетесь, поговорите со своими клиентами.

3️⃣ Будьте лучше в общении и сторителлинге
Поймите свою аудиторию, чтобы эффективно общаться. Найдите время, чтобы узнать, кто они. Помните, что не все понимают и учатся одинаково.

Адаптируйтесь к обстоятельствам и аудитории. Записывайте, ваше будущее «я» поблагодарит вас за это.

4️⃣ Достаточно хорошо >>> Идеально
Все, над чем вы работаете, всегда можно улучшить.

Меньше беспокойтесь о том, чего вам не хватает в документе, и больше о том, что вам нужно сделать, чтобы отправить продукт. Вы всегда можете вернуться к тому, что есть, и улучшить его, но не позволяйте этому поиску совершенства мешать вам делать больше.

5️⃣ Большинство людей не поймут, чем занимается менеджер по продукту
Семья, друзья и коллеги — большинство из них не понимают ценности продакт-менеджеров в команде.

Рассказ о том, чем вы занимаетесь не поможет, но защита себя и своей команды и демонстрация своей ценности каждый день будут говорить за вас.

Для тех, кто TL; DR, списочек:
→ Управление продуктом — это совместная работа
→ Влюбиться в проблему, а не в решение
→ Будьте лучше в общении и сторителлинге
→ Достаточно хорошо >>> Идеально
→ Большинство людей не поймут, чем занимается менеджер по продукту

🤔 Чему вы научились?