#релизы
Я все время была тем человеком, который говорил, что уж что-то, а внутреннюю систему подбора персонала делать точно не стОит – процессы вокруг поиска и отбора кандидатов - это целая Вселенная, поэтому разработка продукта - это долго, дорого, да и рынок достаточно насыщен.
Но никогда не говори никогда)
Когда я вышла на работу в новую компанию, там уже было принято решение о разработке ATS как продукта внутри компании.
На самом деле, решение было абсолютно закономерное, потому что это только системы на рынке работают только как модуль ATS, а внутри компании процесс рекрутмента намного шире и система требуется тоже более комплексная.
Предыдущая команда очень хорошо поработала и на момент моего прихода в компании уже были модули для:
• подачи заявок на подбор
• согласования оффера
• согласования заявки на выход нового сотрудника на работу,
т.е. модули, которые закрывают этапы процессов до ATS и после.
Теперь процесс полностью сквозной, «от и до» процессится во внутренней системе.
Из самых интересных выводов:
1. Правильные люди на правильных местах - это база и залог успеха всего мероприятия и самая большая ценность ❤️
2. Страшно - делай. Даже если это дело полностью перепридумать фронт уже после старта разработки.
3. Что творится в глубине
4. Сколько демо не проводи, инструкций не пиши, а чат поддержки все равно нужен.
5. Для ATS, традиционно, ключевыми ЦА являются – рекрутеры и нанимающие менеджеры. На самом деле групп пользователей гораздо больше.
И заметьте, это я еще совсем не дошла ни до какого ИИ, только база)
Другие размышления про ATS-ки были тут:
• #заметки с дискуссии о найме
• Немодные мысли про рекрутмент, ч.1. Подбор внутренний и внешний
• Немодные мысли про рекрутмент, ч.2. Про автоматизацию подбора
• интересное про найм в Альфа-Банке и Т-Банке есть тут