#Websoft_кейс

❓ Можно ли за год снизить текучесть почти в полтора раза, просто наведя порядок в коммуникациях?
Опыт Бакай Банка показывает: да. И ключевую роль здесь сыграл корпоративный портал.

25 лет на рынке, 2 500+ сотрудников, десятки филиалов по всему Кыргызстану — и при этом разобщённость, перегруженный HR и обучение, которое «не доезжало» до регионов. Понятная картина для крупного распределённого бизнеса.

В этом кейсе команда Бакай Банка честно рассказывает:
🔵 С какими HR-болями столкнулась
🔵 Почему отказалась от собственной разработки
🔵 Как в ограниченный срок выстроила единую цифровую среду на базе Websoft HCM
🔵 И какие реальные результаты получила уже через 12 месяцев

⭐️ Спойлер: меньше звонков в HR, больше самообслуживания, вовлечённость 90% и заметное снижение текучести — в том числе на испытательном сроке.

▶️ Читайте полный кейс на сайте Websoft