Свежая статистика банкротств напоминает о рисках, которые сопровождают работу агентств. Число компаний, признанных несостоятельными, за первое полугодие выросло на 10,8%, а количество новых дел о банкротстве — на 20,9%. На этом фоне задержки оплаты услуг или вовсе ее отсутствие остаются острой проблемой рекламного рынка. Но агентства все чаще «не дают себя в обиду» — по крайней мере, судебные споры с неплательщиками перестают восприниматься как «моветон», о котором принято молчать. 

Как еще агентства защищают свои интересы? Любопытный пример есть за рубежом. В США местная ассоциация рекламных агентств 4A’s еще в 1991 году ввела в практику так называемую «последовательную ответственность» (Sequential Liability). Это договорная модель распределения риска в рекламной цепочке. При медиаразмещении агентство несет ответственность перед площадкой только в пределах тех сумм, которые оно получило от клиента. В случае банкротства последнего или неплатежей с его стороны площадки не имеют права требовать деньги с агентства, а должны судиться напрямую с рекламодателем. Более 30 лет назад агентства стали массово внедрять этот принцип в договоры — солидарность позволила сделать его нормой рынка.  

Еще одна распространенная за рубежом практика — кредитное страхование от неплатежей (Trade Credit Insurance). Этот инструмент в США переживает всплеск спроса на фоне роста числа корпоративных банкротств. В России же агентства страхуют очень неохотно. За примером далеко ходить не надо: достаточно вспомнить наш смежный кейс с получением банковской гарантии. 

А вот удержание прав на результат работ до оплаты — более доступный инструмент. То же самое — с договорным условием о предоплате. Другое дело, что его еще нужно согласовать с клиентом… Многие крупные игроки продолжают выставлять «драконовские» сроки постоплаты, делая агентство бесплатным «кредитором».