В прошлом году фокусировались на продаже неортодоксальных каналов в digital — будь то Дзен, Pinterest, Viber или еще какая-нибудь экзотика. Писали кейсы, показывали рынку, носили на конференции. Дело, надо сказать, закончилось ничем: сколько рынку не объясняй, сколько кейсов не показывай, всё равно залезут в Telegram — пускай и послезавтра заблокированный.

Даже в MAX — отступать нам некуда — мы по отдельным проектам, например, в девелопменте, умудряемся приводить живые лиды с цифрами куда лучшими, чем в других каналах — и всем похеру, фиолетово, делаем телегу дальше, тендерную документацию не редактируем.

Тем приятнее наблюдать кейсы гибких и активных команд вроде ребят из Додо, которые а) попросили консультации; б) заставили взять за это деньги, пусть и по дружбе; в) запустили Pinterest; г) получили закономерно классный результат. Читайте кейс, равняйтесь на сильные команды и бросайте уже ломиться в этот несчастный телеграм.