Хартия 2028 года должна предоставить Би-би-си возможности для управления изменениями в распространении, поиске и потреблении медиаконтента, предоставляемого общественными организациями.
/TVBEurope/. Признавая вклад корпорации в экономику Великобритании в размере 6,7 миллиардов фунтов стерлингов, Комитет по коммуникациям и цифровым технологиям Палаты лордов заявил, что «нет очевидной пользы» в предложениях правительства о присвоении Би-би-си новой общественной цели для стимулирования роста, добавив, что новая Хартия должна сохранить четвертую цель BBC — приоритет общественных ценностей — и более четко сформулировать ее вклад в развитие креативной экономики.
Изменения устава Би-би-си
происходят в то время, когда национальные общественные вещательные компании сталкиваются с постоянно растущей конкуренцией за зрителей со стороны стриминговых платформ и международных технологических гигантов, и поэтому не может разрабатываться в отрыве от более широкой цифровой и медийной политики правительства.
От британского правительства ждут конкретных мер для разработки последовательной и амбициозной стратегии развития общественных СМИ на следующее десятилетие.
3 важных момента находятся в фокусе обсуждений:
▫️как, учитывая изменения на рынке потребления медиаконтента, новая Хартия должна поддерживать не только сильные собственные сервисы BBC, но и гибкие каналы распространения, созданные сторонними организациями.
Би-би-си активно использует сторонние платформы для распространения своего контента, особенно YouTube. Необходимо установить четкие минимальные ожидания или соглашения между поставщиками услуг общественного СМИ и платформами для обмена видео, а также принятие законодательства в случае, если добровольные соглашения окажутся недостаточными.
▫️ надо ли и в каком объеме вводить платный доступ для просмотра старого контента на iPlayer для внутренней аудитории, поскольку это «затруднит позицию Би-би-си как универсального сервиса».
Однако в драфте Хартии отмечается потенциальная возможность получения дохода от ограниченного количества старого контента на iPlayer и из архива.
Мы рекомендуем правительству и BBC заказать независимую оценку вероятного экономического влияния получения дохода от ограниченного количества старого контента на iPlayer для BBC и других коммерческих вещателей, а также использования его обширного архива.
▫️введении сбора с домохозяйств как к потенциальной модели финансирования BBC в будущем (а не с каждого тв-приемника, как это действует сейчас). Реформированная плата больше не должна быть привязана к конкретному устройству или виду деятельности.
Цель расширения сферы действия лицензионного сбора должна заключаться в охвате большего числа домохозяйств, что, в свою очередь, должно привести к увеличению доходов. Это должно быть сделано при условии снижения стоимости индивидуального лицензионного сбора, если это не снизит устойчивость доходов BBC и ее способность выполнять свои общественные задачи».
Рассматривая другие возможные варианты финансирования будущего BBC, комитет заявил, что «все имеют недостатки». В отчете говорится, что общее налогообложение «поставит под угрозу независимость BBC», а сбор с потоковых сервисов «вряд ли принесет достаточный доход и может оказаться контрпродуктивным».
Реклама подтолкнет BBC к тому, чтобы больше внимания уделять заказу коммерческих программ и меньше — некоммерческому контенту, который, тем не менее, имеет ценность. Это также нарушит бизнес-модели коммерческих общественных вещателей и радио.
Подписка превратит BBC в совершенно другого поставщика медиаконтента, а модель частичной подписки неизбежно приведет к сокращению инвестиций в те жанры общественного вещания, которые мы хотим видеть у BBC, снизит уникальность бренда BBC и подорвет универсальность.
❤️