Philip Morris International (PMI, «Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ)) — американская табачная компания, один из крупнейших производителей сигарет в мире
🚭 Курение вредит вашему здоровью. Как и отсутствие бизнес-требований…
Сегодня Заебумба не в главной роли, пора уделить время участникам нашей тусовки, потому как тут все крутые ребята, и у каждого найдется интересный кейс 😈
Рассказываю историю моего подписчика и также верного товарища. Как он выразился, это был худший собес в его жизни по всем параметрам. Я даже специально выделила время, чтобы лично взять это интервью
ℹ️ Знакомьтесь: Андрей, опыт работы - 2 года Python девелопером, решил перекочевать из разработки в системный анализ 💅
Андрея HR нашел сам на ХиХи.Ру и предложил созвониться. Это была подрядная организация, которая напрямую работает только с Philip Morris. Проекты были больше ориентированы на CRM, но Андрея рассматривали на доработку веб-портала 💻
❔
При разговоре у меня сразу возник вопрос: а как вообще Андрея решили рассматривать на данную позицию, по сути в американскую компанию в эпоху санкций?
Как объяснили, Philip Morris шатал эти санкции и активно продолжает развиваться в России. Причем РФ чуть ли не в главных фаворитах по продажам
Первым этапом был базовый созвон с HR со стандартными вопросами про опыт и плюс профильные вопросы по СА 😐 Второй этап - технический собес с Solution Лидом, где Андрея спрашивали классику - интеграции, REST, API, работу СА и т.п. Лид Андрея одобрил и отправил на третий этап - собес с другими СА из команды. Казалось бы, всё окей…..
И далее компания навалила ТАКОЙ КРИНЖАТИНЫ ПЕРВОСТАТЕЙНОЙ, что я орала несколько минут, когда Андрей это рассказывал 🤔
Команда на собесе попросила СЕСТЬ СПИНОЙ К МОНИТОРУ! 😐 То есть, весь собес Андрей отвечал стенке, а интервьюеры смотрели в спину Андрея 🫨
Так команда хотела перестраховаться, чтобы кандидат никуда не подглядывал…НО…КАК БЫ….ЛОЛ!!!! А как же зрительный контакт, комфортное общение и тд и тп??
Стоит еще отметить, что на третьем собесе было 5 человек, где числились системные аналитики, но почему-то Андрея собесил только Product Owner 👎
Далее Андрея немного поспрашивали про артефакты при создании требований и как разделять требования, и потом началось тотальное душнилово 😨
Нет, чтобы что-то дельное спросить, так задали вопрос, вы типа по Agile работаете, я такой:
- Да.
(pizda)
- А какой у вас номер спринта?
- МММ я не знаю
- Ну как не знаешь, у вас же численная нумерация?
- Ну да
- Так какой у вас номер?
Я молчу секунды 4.
- Хорошо, давай по-другому, какое у вас планирование?
- Квартальное
- А сколько в квартале спринтов?
- Эээээ…..(я тут вообще из колеи вышел, и у меня в голове хаотично бьётся, сколько там у нас месяцев в квартале...)
- Ну 6 вроде
- Так, и какой номер спринта
- Ну, я тут вообще в ах%е, говорю: 21
- А как давно вы перешли на Agile?
- Полтора года назад
- Стас, а сколько у нас там недель в году, 52 ведь?
- А как у вас 21 спринт если недель 52...
бл*********ть....
Напоминаю, что во время всего собеса приходилось сидеть спиной к интервьюерам и при такой нервной обстановке еще отвечать на вопросы по Agile, которые к системному анализу не имеют прямого отношения 💀 А Андрей очень хардовый спец, который никак не ожидал, что его начнут душить по менеджменту, а не условной архитектуре 😁
Также из минусов собеса было отмечено, что чуваки толком не представились, не рассказали ни про команду, ни про проект, ни про стек. А просьба развернуться спиной это вообще апофеоз 💩
________________________
Чем закончилась история?
Интервьюеры решили раньше времени завершить собес, и очевидно, Андрею пришел отказ с обоснованием, что выбрали другого кандидата
Не очень-то и хотелось
😂
У меня тоже бывали кринжовые собесы, но не до такой степени. Думаю, если бы меня попросили повернуться спиной, я бы закончила собес и со всеми попрощалась 👋
🟢А вы бы продолжили собес при такой атмосфере? 😂 И какой сейчас у вас номер спринта?🤣
Будда: а у нас Kanban
…
🌭 - Ставь сосиску, если собес кринж)))
@vitazaebymba