В общем, я тут подумал делать – не делать, делать – не делать, и решил написать серию постов про ошибки руководителя, которые чаще всего наблюдаю.
Своим ребятам стараюсь сразу их подсвечивать,и решил здесь тоже прописать.
Итак⬇️

Ошибка руководителя #1
❌Это погружение глубоко внутрь!!
В идеале руководитель всегда должен держать фокус только на результате, на своём ключевом показателе (когда я молодец??). Но очень часто он погружается в сам процесс достижения этого результата, начинает вместе с сотрудниками решать, «как» этот результат достичь🧐✍🏼👀🗣

И вот когда вопрос «КАК» он задаёт себе чаще, чем вопрос «ЧТО», то его мощность, как руководителя, ослабевает!!!

Поэтому управленец должен постоянно видеть картинку сверху. А для этого нужно выныривать из оперативки, смотреть за происходящим ПОД НИМ.
Конечно, чаще всего такую ошибку я наблюдаю у тех, кто недавно в управлении, перешёл с линейной должности. Но и у опытных управленцев тоже бывает соблазн погрузиться в процессы, которые находятся в зоне ответственности уже его сотрудников. Особенно, когда сами сотрудники делают попытки его в свою зону погрузить.