Иван Царевич оформляет возврат и страдает.

Он уже десять раз прокрутил разговор в голове, ещё трижды проверил, точно ли можно было договориться, и успел мысленно написать клиенту длинное объяснение. Потом сократил его до двух предложений, потому что всё-таки взрослый человек и вообще-то возглавляет это царство.

Возврат для ИЦ легко переживается как личное поражение. Ну как же так: он позвал человека в путь, придумал маршрут, собрал команду, обещал результат — и теперь надо признать, что этому человеку здесь не подходит. Внутренний Иван уже почти слышит: «Не справился». Хотя на самом деле он просто видит, что ожидания разошлись, и принимает решение, за которое готов отвечать.

Да, ему жалко денег. Да, он может позлиться, погрустить и ещё немного пострадать на тему «я же всё сделал». И всё равно вернёт, если понимает, что продолжать эти отношения сейчас — плохая идея. Потому что вести за собой — это не только уверенно звать в поход. Иногда это ещё и первым заметить, что кому-то пора с маршрута сойти.

А потом Иван Царевич выдыхает, вытирает слезу рукавом и снова идёт возглавлять. Ибо кто, если не я.

А как вы переживаете возвраты?