В психологии есть концепция достаточно хорошей матери. Суть концепции в том, что для здорового развития ребёнка не нужна идеальная мать, а нужна реальная, живая и несовершенная, которая заботится, но допускает ошибки и даёт ребёнку право на самостоятельность. Где между «всё» и «ничего» есть огромное жизненное пространство — «достаточно».
В поле общения с другими дизайнерами наблюдаю, что задачи на уровне ДИЗАЙНА делаются месяцами или годами. А это ненормально. Ненормально, когда у вас задача небольшого размера делаются 2 месяца, при условии что не возникает никаких новых вводных или новых требований от бизнеса. Седов писал в своём канале, что любая задача должна делаться не более 1 месяца. У Векка тоже видела пост о том, что решение никогда не будет идеальным.
Так вот, концепция «достаточно хорошее решение» это про решение, которое закрывает ключевую пользовательскую задачу, не ломает продуктовые и бизнес метрики, соответствует стандартам качества (UI, UX, консистентность) и готовое ехать в прод. Оно не доведено до «идеала» и содержит допустимые компромиссы с бизнесом и разработкой.
Если решение делается больше 1,5 месяцев, это отличный повод задуматься «а почему так получилось?». Я думаю, что одна из причин становится смещением цели, хотели решить пользовательскую задачу, в итоге доводим макеты до идеала. А где идеал? А его нет. У идеала никогда нет криетриев DOD'а (definition of done). В работе дизайнера есть итерация N, после которой начинается убывающая отдача. И это нормально, поэтому в какой-то момент нужно свериться с компасом и понять, что мы уже на месте и остановить эту бесконечную карусель правок и переобуваний «А может быть так сделаем?».
Отдельно подчеркну, что «достаточно хорошо» — это НЕ компромисс качества. Решение всегда должно быть качественным и у этого качества есть критерии. В идеале они должны быть зафиксированы и желательно транслироваться команде. Когда нет критериев «достаточного», оценка начинается по субъективным ощущениям, которые приводят к потерям ресурса.
Чрезмерный контроль мешают развитию чего-угодно, как и бесконечные правки тормозят продукт. Концепция «достаточно» — это инструмент управления неопределённостью через запуск и проверку, а ещё способ не игнорировать cost of delay, а это в свою очередь экономия денег для бизнеса.