🔬🔍📚📝🎓Как расти в мида и синьора в высококвалифицированной профессии?

Есть повара, которые готовят по рецепту, а есть - которые создают их. Есть художники, которые красят стены, а есть - которые расписывают потолки дворцов. Как стать Микеланджело своей профессии?
Я лично обучил порядка 200 человек разному про CRM-маркетинг, а теперь - и CVM. Это если мы говорим об обучении при личном разговоре от 10 часов, а не считая все мои 72 выступления на конференциях. Ну то есть у меня есть некоторое понимание того, как это обучение проходит, и чего с кем можно достичь.
Есть два компонента успеха:
-Опыт (знания)
-Интеллект
Также опыт делится на:
-Практический. Непосредственный опыт работы своими руками по направлению.
-Теоретический. Знание чужого опыта по направлению, в том числе универ, курсы и кейсы.
-Практический, смежный. Непосредственный опыт работы и знание кейсов по смежным направлениям.
Чем сложнее информация, тем выше интеллект нужен, чтобы успешно ее осознать. Повторюсь, чтобы она переросла из разряда «услышал» в разряд «осознал». А еще есть «насмотренность». Под насмотренностью обычно понимается всё, что входит в разновидности опыта, описанные выше. Зачем нужна насмотренность? Она позволяет одному и тому же интеллекту повысить шанс на успешное усвоение более сложной информации. Это как талант и мышцы у спортсменов. С талантом ты будешь успешнее остальных, но только если будешь качать мышцы хотя бы как они.

Допустим, вы - джун. В вас есть какая-то загруженная теория. Вы ознакомились с 93-мя кейсами и запускали пару триггерных коммуникаций собственоручно. Один раз с божьей помощью нашли какой-то высокоэффективный сегмент. И вот вы решили подниматься выше. Есть ваш интеллект. Есть - окружающая информация. Вы пришли на конференцию и послушали доклад спикера, который показался вам простоватым и скучноватым. Вы ловите этого спикера в коридоре, и задаете ему конкретный сложный вопрос примерно по теме его выступления. А дальше происходит не очень понятное: спикер пытается вам объяснить, что он только что на сцене давал ответ именно на ваш вопрос. Вы мило улыбаетесь друг другу, благодарите и расходитесь. Дальше, если вы - джун с потенциалом, вы проходите пять стадий принятия:
1) Да нет, он же не об этом рассказывал. Я же о другом спросил.
2) Какого хрена, кем он себя возомнил? Я же так старался и задал конкретный сложный вопрос, а не про вот эту хрень, про которую он со сцены говорил.
3) Может быть это он недопонял вопрос? Да, конечно, в моем вопросе и его выступлении есть схожие темы, но я же все же про другое спрашивал.
4) Наверное, мне никогда не стать мидом. Я не понял и половины объяснения, почему выступление и было ответом на мой вопрос.
5) Окей. Я, наверное, не до конца понял глубину выступления, раз задал вопрос, на который отвечало само выступление. Как бы мне подкачаться?
Если без потенциала - то, к сожалению, не пять, а меньше.
Разберемся, почему такое могло произойти. Чего не хватило джуну, чтобы понять суть выступления? Правильный ответ - его опыт и интеллект в совокупности не позволили ему увидеть картину мира в такой глубине и под таким углом, про которые спикер не рассказал очевидным образом. Это как перечитывать классику с возрастом - всегда найдешь и поймешь что-то новое, по мере роста жизненного опыта. Опыт уже вами полученный, помноженный на интеллект, как на коэффициент, позволит вам осмысливать весь ваш новый опыт с другим уровнем глубины. Если вы научитесь выпрыгивать мыслью в радикально другую плоскость, рассматривать одно и то же под очень разными углами, то даже из самых простых кейсов вы начнете извлекать ту глубокую ценность, которую на уровне джуна были увидеть не в состоянии. До куда вы способны дорасти? Ограничителем будет исключительно интеллект. Потому что до самого сложного догадаются только единицы, и даже они уже будут именно догадываться, а не логически приходить к своим изобретениям. Но поверьте моему опыту, даже со средним интеллектом, при осознанном и последовательном получении опыта в профессии, у вас есть все шансы вырваться в топ 1% специалистов индустрии.