🔹 Проверять задачи даже в отпуске. Давать обратную связь только тогда, когда что-то пошло не так. Менять приоритеты, не объясняя причин. За такими действиями руководителя может стоять желание добиться хорошего результата. Но все работает иначе — постепенно сотрудники перестают проявлять инициативу, скрывают ошибки и теряют доверие к руководителю.
Почему так происходит и что можно изменить в своей работе? Рассказывает на мастер-классе Тамара Богданова — бизнес-тренер, психолог, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей.
В основе — пять историй из работы компаний и повседневной жизни. В каждой Тамара разбирает ошибку, ее последствия и предлагает «антидот».
▶️ Смотрите запись и выбирайте рекомендации, которые пригодятся в вашей управленческой практике: https://clck.ru/3WTNjn
#итоги_вебинара