ВЭШ | Высшая экономическая школа

Как ИИ помогает создавать новые продукты быстрее — не в теории, а на реальном кейсе

♦️ 15 октября Уральское сообщество бизнес-инженеров приглашает на встречу с Евгением Алексашиным, основателем компании «Национальный центр водных технологий».

🧐 Поговорим о ситуации, знакомой многим компаниям: рынок меняется, привычная бизнес-модель начинает «выдыхаться», ресурсов становится меньше, а новые продукты нужны уже сейчас.

Евгений расскажет, как с помощью ИИ команда разрабатывала новую линейку продуктов.

На встрече разберем:
— как встроить ИИ в процесс R&D, а не использовать его как «умный чат»;
— почему одной нейросети оказалось недостаточно;
— как проверять гипотезы и отсекать недостоверные ответы;
— где ИИ действительно ускоряет разработку, а где все упирается в людей и ресурсы;
— какие продуктовые результаты удалось получить на практике.

📍Где: очно, Екатеринбург, Тургенева, 22

⌚️ Когда: 15 октября, 19:00 по Екатеринбургу / 17:00 по Москве

Продолжительность — 2 часа.

Регистрация не требуется. Ждем вас!

Андрей пришел на производство осваивать профессию оператора-наладчика. Перед ним сложное оборудование, а у предприятия — своя специфика. Даже с опытом на похожем станке ему придется многому учиться.

 

Подготовка может занять годы, но производственный план никто не отменял. Когда Андрею практиковаться, если оборудование занято заказами? Где организовать учебное место в цехе? И как объяснить бизнесу, зачем выделять на это время и деньги?

13 октября на онлайн мастер-классе «Как выстроить обучение рабочих на производстве» разберем реальный кейс: как срок подготовки оператора-наладчика сократили с пяти до двух лет.

🔹 В программе:
— Почему занятия с внутренними тренерами не решили задачу.
— Как связали работу инструктора, матрицу компетенций и теорию в iSpring.
— Как согласовали ресурсы и выделили участок для учебной практики.
— Какие результаты получили и что еще предстоит доработать.

Ведущая — Мила Максимовских, менеджер по развитию персонала ПК «Контур».

📌 Приходите: https://clck.ru/3WL3V7

#вебинар

Можно написать хорошую стратегию, но если повседневные правила ей противоречат, работать она не будет.

6 октября приглашаем на бесплатный онлайн-мастер-класс «Корпоративная культура: от формальных правил к реальным изменениям».

На встрече разберем:

🔹 из чего складывается фактическая корпоративная культура компании;
🔹 где заканчиваются регламенты и начинаются негласные правила;
🔹 на что могут влиять специалисты по работе с персоналом и руководители;
🔹 какие действия помогают менять ежедневную работу, а не только документы.

Мастер-класс проведут:

Юлия Голомшток — директор ВЭШ, психолог, преподаватель, более 20 лет успешного управленческого опыта.

Ирина Федькина — эксперт-практик в области обучения и развития персонала, преподаватель, более 20 лет опыта в управлении персоналом.

Проверьте, помогает ли культура вашей компании двигаться по стратегии — или незаметно уводит от нее.

📌 Регистрируйтесь на мастер-класс: https://clck.ru/3WCaRR

#вебинар

В бизнесе невозможно поставить работу на паузу, попробовать рискованное решение, откатить назад в случае чего и увидеть сразу последствия принятого решения. А вот в бизнес-игре — можно.

ВЭШ вновь проведет Марафон бизнес-игр. За один день участники рассмотрят компанию на трех уровнях:
— стратегия и общее видение;
— развитие команды;
— операционная эффективность.

Каждый модуль включает семинар от эксперта, игру на выбор и разбор полученного опыта. Участников ждут разные игровые сценарии, общение с мастерами игр и возможность обсудить рабочие задачи с коллегами из других компаний.

Марафон пройдет 27 октября в ВЭШ по адресу: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22.
Стоимость участия — 9000 рублей.

А как проходил наш весенний марафон — показываем в ролике.

✨ Подробнее о программе и регистрация: https://clck.ru/3VxrEd

Инициативный сотрудник теряет самостоятельность не в один день.

Постоянные проверки, неясные задачи и критика без обсуждения могут постепенно приучить людей не доверять собственным решениям, скрывать сложности и бояться ошибиться.

29 сентября в 12:00 по московскому времени проведем бесплатный вебинар, разберем управленческие ошибки и обсудим:
— как давать сотрудникам больше самостоятельности, не теряя контроля над результатом;
— как обсуждать ошибки, чтобы человек понимал, что исправить, а не боялся следующей задачи;
— как ставить понятные цели и снижать количество переделок;
— как создать обстановку, в которой сотрудники могут задавать вопросы, предлагать идеи и вовремя говорить о проблемах.

🎁 Участники получат пять управленческих «антидотов» и план работы с собственными управленческими привычками.

Вебинар проведет Тамара Богданова — бизнес-тренер, консультант, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций и лидерского потенциала.

📌 Участие бесплатное, регистрируйтесь!

#вебинар

Между «знать, как правильно» и «уметь действовать» есть большая разница.

В бизнес-игре участники принимают решения, договариваются, распределяют ресурсы, сталкиваются с последствиями своих действий — и замечают то, что в привычной работе часто остается незаметным.

Бизнес-игры помогают развивать управленческие навыки, улучшать взаимодействие в команде, проверять стратегии и находить слабые места в процессах.

📌 Подробнее о том, как устроены бизнес-симуляции и почему они работают, рассказываем в статье: https://clck.ru/3VxSiX

ВЭШ на НРФ Регионы 🙌
18 сентября мы стали частью программы Национального рекламного форума «Регионы» — и вместо классического выступления предложили участникам проверить себя в бизнес-игре.

Вместе с экспертом ВЭШ Натальей Дитловой участники на 100 минут превратились в маркетинговый штаб iRobot — бренда, который оказался на грани исчезновения.

Пять раундов, пять решений и ситуация, в которой важно не просто найти правильный ход, а сделать его вовремя. Команды разбирались, как вернуть клиентов, реагировать на ошибки и менять стратегию, когда времени на решение все меньше.

В основе игры — реальные события, а вот финал зависел уже от решений участников. Получился хороший способ поговорить о бизнесе не через теорию, а через действие, выбор и его последствия.

Спасибо НРФ Регионы и участникам за включённость!
Было здорово стать частью форума и привезти туда игровой формат ВЭШ 💙

Мы к вам с отличной новостью! ВЭШ вошла в топ-30 российских бизнес-школ с лучшими программами MBA и EMBA 🎉🍾
В XVII Народном рейтинге бизнес-школ от MBA.SU мы заняли шестое место. Участвовали впервые — и сразу такой результат!

Рейтинг основан на оценках выпускников. Они оценивали карьерный рост, новые деловые связи, личное и профессиональное развитие, эффективность обучения, готовность рекомендовать свою бизнес-школу и рост дохода.

Отдельно отметим результаты выпускников ВЭШ, участвовавших в опросе:
— 25 % — медианный рост дохода после MBA;
— 200 % — максимальный рост дохода среди участников опроса.

Для нас это не просто место в рейтинге, а оценка людей, которые прошли обучение и применяют полученные знания в работе.

❤️ Спасибо нашим выпускникам, преподавателям и всей команде ВЭШ. Это наш общий результат!

👋🏻 Всем привет! Сегодня мы участвуем в совместной встрече для сообщества HRBP от СКБ Контура.

От ВЭШ сегодня выступил Кирилл Макаркин, эксперт и преподаватель школы. Рассказал о том, как эффективно управлять проектами, а также рассказал в чем отличие проектов на разных уровнях.

Первые фото с мероприятия уже у нас в руках, делимся с вами новостью о классной совместной коллаборации 🔥