Санкции, нефть и элитный автопарк: как семья экс-директора «Усть-Луга Ойл» Хамлая прячет капиталы в убыточных фирмах
Новенький Porsche Cayenne Coupe GTS 2024 года с госномером О432ТК797 — отличный индикатор того, как живут отечественные сырьевые управленцы, даже находясь под западными санкциями. Элитный спорткар де-юре записан на скромное московское ООО «Акватонн». За этой невзрачной вывеской скрывается семейная кубышка клана Хамлаев: 99% компании держит 28-летний Данил Хамлай, а оставшийся 1% — его 64-летний отец Константин. До 2025 года фирмой владела Марина Хамлай, которая теперь передала эстафету по управлению семейными активами молодому поколению.
Откуда у этой семьи такие ресурсы? Секрет прост: Константин Хамлай — выходец из крупного сырьевого бизнеса. В свое время он трудился гендиректором АО «Усть-Луга Ойл» — оператора гигантского нефтяного терминала в Ленинградской области. В его послужном списке также числится руководство АО «Ямбург-Инвест», через которое он контролировал 18% ООО «Невская Трубопроводная Компания» (инфраструктура порта Усть-Луга), а также работа в верхушке «Дон-Текс-Банка», «Росуглесбыта» и группы «Промышленные инвесторы». Вполне логично, что столь плотное участие в выкачивании и перевалке национальных ресурсов обеспечило Хамлаю-старшему место в персональных санкционных списках Канады.
Чтобы спрятать капиталы и легализовать доходы, семья выстроила классическую корпоративную матрешку. Через тот самый «Акватонн», на котором висит люксовый Porsche, отец и сын полностью контролируют ООО «Концерн „Премиум Капитал“». Эта структура, в свою очередь, держит ООО «СМ-Инвест», а через него владеет «Компанией ПТМ» и волгоградским ООО «Сельмаш Трейд» (занимается коммерческой недвижимостью). Ранее в эту же паутину входило ООО «Спецморподразделение Усть-Луга», сидевшее на подрядах по аварийно-спасательным работам. Получается идеальная схема: нефтяные сверхприбыли прошлого перетекают в закрытые фонды, недвижимость и сервисные активы настоящего.
Дети нефтяника тоже активно осваивают столичный гламур. В феврале 2025 года Данил Хамлай и его 21-летний брат Клим получили по 12,5% в ООО «Новое Поколение» — компании, владеющей пафосным московским рестораном Jnkl на улице Усачева.
Самое циничное в этой схеме — официальная бухгалтерия семейного бизнеса. По итогам 2025 года совокупная выручка связанных с Хамлаями контор составила 148,4 млн рублей, при этом они умудрились показать чистый убыток в 14,5 млн рублей. То есть де-факто бизнес генерирует минуса, но это абсолютно не мешает семье покупать свежие Porsche, скупать доли в столичных ресторанах и даже подсасываться к госзакупкам — тот же «Сельмаш Трейд» не побрезговал контрактом на 230 тысяч рублей от 6-го Отряда ФПС по Волгоградской области. Это эталонная картина российского номенклатурного капитализма: убытки для налоговой — на бумаге, а реальные миллионы и премиальный автопарк — в надежном семейном гараже.