Чтобы быть полезным другим, важно и нужно в первую очередь разобраться с собой.

Часто вижу, как менеджеры и руководители решают вопросы команды, пытаются угодить руководителям.. и во всей этой суете совсем забывают о том, что есть они.

Одна из основных задач руководителя, а на самом деле любого профессионала, сделать так, чтобы в рабочее время и рабочие часы быть максимально вовлеченным и эффективным для команды.

Болеете? Не тяните, вызовите врача и примите нужные меры, чтобы быстрее оказаться в строю. В личной жизни проблемы и сложности? Предупредите команду, выделите время на решение вопросов, и включайтесь в работу, когда сможете думать только о ней.

И не забывайте о себе и своей мотивации. Ведь команда может быть счастлива, ваш руководитель доволен вашими результатами, а вы найдете себя за тем, что вы свою работу не хотите вообще и нет задач и проектов которые драйвят лично вас. Чем вы «старше», тем меньше кто-то будет думать о вашей мотивации, тем больше ответственности за эту задачу руководитель передает вам.