Как научиться масштабировать вкус, стиль и харизму?

Diversity против Клонирования. Вот представьте (или вспомните, если такой опыт уже был) - Ваш бизнес растет, управлять всем вручную уже невозможно. И тут развилка: клонировать таких как ты или выращивать разнообразие. В развитом мире все постоянно говорят о важности diversity - сборки в одной организации большого разнообразия участников. Но что делать, когда это разнообразие ведет к нарушению стандартов и ухудшению качества.

Я как предприниматель прохожу очень непростой этап своего развития. Когда я работал 10+лет в международном комнсклтинге, приходить в большие корпорации и что то умное рекомендовать было намного проще чем руководить самому работой 100 человек.

А еще есть понимание, что надо нанимать людей умнее себя, которые будут развивать организацию, а не просто выполнять задачи.

Формирование уровня команды СЕО минус 1 оказалось самым сложным. Вот кто нужен, люди похожие на СЕО или непохожие.

Ох начинаю думать, что пора нам не только рекрутера, но уже полноценного HRBP искать…

Кто поделится опытом? Пишите в личку! Буду безмерно благодарен
@mikhailmizhinsky

P.S. @Matthew_Green кажется это тема до второго авторазбора… а второй раз можно? :)