Несколько лет назад было очень турбулентное восприятие медиарынка. Каждый издатель сталкивался с таким количеством вызовов, что какой-то разумной стратегий развития медиапродукта на несколько лет вперед не было. Проблемы с западными софтом, давление платформ, уход рекламодателей, изменение паттерна потребления. При этом вот еще и ИИ. Ты вчера издавал газету, а сегодня от тебя требуют СМК нового типа - то ли соцсеть, то ли интернет-магазин, то ли пространство в Роблоксе. Я видел людей, которые столкнувшись с таким давлением просто рыдали.

Но постепенно как-то все пришли к нему, разумному пониманию инвестиций. Вдруг в регионах задумались о своих собственных айти-студиях. Научились выставлять себе разумные KPI. Увлеклись SEO. Появились определенные бенчмарки в виде телеканала 360, на которые региональные издатели ориентируются. Внутренние аналитические системы, попытки использовать ИИ в редакционных процессах. Это уже мало кого пугает, все это в том или ином виде хотят.

В мире буддизма духовные учителя делятся на два типа: есть те, кто увлекается внешними атрибутами, а есть те, кто, наоборот, больше вовлечен во внутрь. Так вот и с нашими медиа происходит нечто подобное. В этой погоне за результатом, путешествию по цифровому мосту, все увлекаются инструментарием. Как снимать простые вертикальные видосы с мемами на шаблонах, как качать канал в Дзене или рубить трафик из новостей. Опытные СМИ нанимают таргетологов, которые обходят модерацию ВК, выкачивают оттуда дешевых подписчиков в ТГ-канал. Но за всеми этими диджитал-фокусами теряется главное - суть. Увлечение СМИ насилием, которое провоцирует то, что порог чувствительности аудитории настолько вырос, что сейчас человека от эскаписткого контента в виде бесконечной ленты роликов отвлечет только ядерный взрыв.

Автор: Иван Макаров

#экспертизаЦМП
@mpchse_1