Никита Самутин и Елизавета Демченко провели исследование рынка продуктового дизайна и поделились выводами.

— 33% дизайнеров утверждают, что встречи и переписки мешают сосредоточиться. Это не зависит от размера компании. Проблема не в коммуникации как таковой, а в её хаотичности;
— Задавайте правила общения. Даже простое «Если комментарий неясен — обсуждаем голосом» сделает процесс понятнее и снизит напряжение;
— Дизайнерам сложнее общаться не с разработчиками (как многие считают), а со стейкхолдерами и маркетингом. Для взаимодействия с разработчиками есть отлаженные ритуалы, помогающие налаживать контакт;
— Дизайнеры реже чувствуют перегрузку в больших командах, возможно, потому что у них чаще встречаются понятные процессы, чёткое разделение ролей и поддерживающая инфраструктура;
— 58% опрошенных не видят возможностей для карьерного роста. 81% называют нехватку обратной связи от руководства одним из главных препятствий для роста;
— Проводите сессии обратной связи, разрабатывайте понятные карьерные треки (включая горизонтальный, экспертный рост) и вовлекайте дизайнеров в работу над задачами, связанными с бизнес-целями;
— Главные причины выгорания: нереалистичные дедлайны, размытые ожидания и зоны ответственности, конфликты. Йога и психолог помогают справляться со стрессом, а не бороться с его причинами;
— Руководителям следует инвестировать в прозрачное планирование и адекватную оценку сроков;
— Вместо общих курсов по дизайну есть запрос на специализированные и глубокие форматы: разборы реальных задач, рабочих процессов, фидбек;
— 77% не видят в ИИ прямой угрозы для своей карьеры. При этом 49% ощутили его влияние и активно внедряют в процессы;
— Поиск работы стал дольше, но в России он занимает не так много времени, возможно, из-за более коротких процессов найма;
— Только 9% дизайнеров считают, что при поиске работы получили обратную связь в достаточном объёме. Недостаточная обратная связь или её отсутствие ухудшают мнение соискателей о работодателе.

#management