#кейс
Про необоснованное повышение зарплаты💰
Вы — руководитель проектного офиса в крупной компании. В вашем подчинении находятся 14 руководителей проектов. Один из них, Алексей - рядовой руководитель проектов с очень посредственными результатами. Алексей в целом делает проекты, но очень медленно, каждый его шаг нужно контролировать, часто - подключаться, иногда - спасать ситуацию. Инициативы Алексей не проявляет, сложные проекты не берет, лидерские качества у него отсутствуют как класс.
А еще - у вас самого новый руководитель, Виктор, заместитель генерального директора, который пришел в компанию буквально неделю назад. На первый взгляд - вроде адекватный, но точно пока непонятно.
Сегодня от HR вы узнали, что ваш новый руководитель в одностороннем порядке повысил Алексею зарплату на 30%, не согласовав это с вами. Причина повышения неизвестна и непонятна, учитывая, что Виктор только что пришел в компанию. Ну разве что какие-то прошлые связи?
Помимо того, что Алексей повышения объективно не заслужил, есть еще одна проблема. Фонд оплаты труда (ФОТ) вашего проектного офиса ограничен, и теперь у вас не хватит бюджета, чтобы повысить зарплату двум ключевым руководителям проектов — Марии и Дмитрию. Они действительно сильные профессионалы, берут на себя самые сложные проекты, и их вклад критически важен для реализации портфеля проектов. Вы уже давно обещали им повышение уровня дохода, он был запланирован в этом квартале, но теперь из-за решения Виктора денег в ФОТ не осталось, а следующий пересмотр будет только через полгода.
Вы спрашиваете Виктора о причине повышения и объясняете, что у вас уже есть обязательства перед другими сотрудниками, но он отделывается какими-то общими фразами про профессионализм Алексея, важность его для компании и т.д., и дает вам понять, что решение принято и обжалованию не подлежит, а вам нужно только молча подписать уже подготовленную служебную записку на повышение зарплаты Алексея. Также Виктор четко говорит, что дополнительный ФОТ в других отделах или статьях он искать тоже не будет, т.к. его непревышение - один из его КПЭ, и что лично он Марии и Дмитрию ничего не обещал, и сначала хочет посмотреть, как они работают. Да, даже если это повлияет на его КПЭ по выполнению портфеля проектов.
Что будете делать?Вариант 1. Подпишу служебную записку. Раз руководитель так решил - значит, так надо, возможно, у него есть причины, о которых я не знаю. Марию и Дмитрия попрошу подождать еще полгода, объясню им ситуацию в смягченном виде, пообещаю увеличить ранее обещанный % повышения при возможности .
Вариант 2. Поговорю с Алексеем напрямую, спрошу, чем вызвано повышение. Если причин для него нет (а я уверен, что их нет) - объясню проблему и попрошу его отказаться от повышения сейчас, но пообещаю, что через полгода точно добавлю эти 30% при следующем пересмотре ФОТ.
Вариант 3. Не подпишу служебную записку, пусть HR отменяет повышение. Если это приведет к конфликту - я готов объяснить генеральному директору свою позицию, а вот объяснит ли свою Виктор - это еще вопрос. Может, он просто так меня проверяет?
Вариант 4. Подпишу служебную записку, но найду ФОТ внутри подразделения для повышения зарплаты Марии и Дмитрию. Придется частично порезать премии нескольким сотрудникам в этом и следующем квартала, это вызовет возмущения, конечно, но куда деваться, лучше так, чем потерять двух ключевых игроков.
Вариант 5. Не подпишу служебную записку, все честно расскажу Марии и Дмитрию и уволюсь к чертовой матери, сразу или как только найду работу. Виктор - клинический идиот, мы все равно не сработаемся.
Вариант 6. Задействую личные связи и найду дополнительный ФОТ для повышения зарплаты Марии и Дмитрию. Формально так, конечно, в компании сделать нельзя, пойдет превышение, но все равно по году рано или поздно кто-то из проектного офиса уволится, и ФОТ выровняется. Главное - получить поддержку HR в этой афере, благо, я с ними в хороших отношениях. А Виктор пусть узнает уже постфактум.
Вариант 7. У меня своя версия, расскажу в комментариях.
@upravlenieproektami
