Университетская платформа

Текст нашего новогоднего поста про зарплаты в вузах почему-то не виден в телеграме, поэтому продублируем его еще раз.

Друзья! Наконец-то мы можем поделиться с вами исключительно радостными новостями.

Гарри выпущен из СИЗО под запрет определенных действий. Подробности о новом положении мы опубликуем позже.

Гарри Азарян наконец-то на свободе. Это значит, что кампании солидарности все еще работают. Мы рады, что принимали участие в поддержке Гарри. Но за решеткой остаются тысячи политзаключенных, не оставляйте их в одиночестве.

Студенты РАНХИГС провели собственное расследование финансовых нарушений в вузе и выявили ряд проблем.

Во-первых, в РАНХиГС ранее предоставлялась возможность обучаться со скидками до 80-90%. Поступая на достаточно выгодных условиях, первокурсники были уверены, что серьезных подвижек не будет. Но университет решил по-другому. Несмотря на отличную успеваемость и соблюдения условий для сохранения скидок, вуз без предупреждения сократил скидки на обучение для студентов, что не могло не повлиять на сложное финансовое положение студентов.

Куда же без коррупции? В последние годы вуз оказался в центре нескольких громких дел. Среди фигурантов — бывшая замминистра просвещения Марина Ракова, экс-ректор Владимир Мау, проректор Максим Назаров. Особые вопросы вызывает назначение нового декана Ивана Байдакова, чья стремительная карьера, вероятно, связана с семейными связями.

На «развлечения для студентов» университет потратил около 110 млн рублей, причем около 97 млн рублей ушло из средств студентов. Удручающая картина, когда на фоне кризиса и финансовых трудностей, университет не пытается помочь материально, но растрачивает деньги на “известных” музыкантов (выступление группы IOWA), которые и не нужны студентам. В эту же группу расходов входят и дорогие фуршеты и масштабное новогоднее оформление.

На фоне аттракциона невиданной щедрости университета студенты страдают от эмоционального выгорания. Им необходимо постоянно поддерживать высокой уровень успеваемости ради скидок, которые нещадно сокращают. Система скидок превратилась в инструмент манипуляции, а обещания по финансовой поддержке студентов не выполняются.  

Мы поддерживаем негодование студентов РАНХИГС и желаем успеха в их борьбе. Свяжитесь с нами через бот, если нужна наша помощь.  @uni_platform_bot

Напишите нам в комментариях к этому посту, как обстоят дела со скидками в вашем вузе.

Государственная инициатива по возвращению к советскому опыту распределения выпускников вузов привела к тому, что в последние несколько месяцев ранее непопулярная тема медицинского образования стала предметом активных обсуждений. Предлагаемый читателям текст участни:цы нашего кружка «Кризис современного университета в глобальном контексте» не будет продолжением дискуссий о законопроекте, который вводит систему наставничества в медицинском образовании. Его цель — критический рассказ о неизвестных не только широкой публике, но и университетской общественности сторонах жизни в медицинских вузах, в первую очередь, об отношениях между студентами и преподавателями. Автор обладает длительным опытом преподавания в московских медицинских университетах. Герои статьи — студенты и ординаторы разных специальностей, которые делятся своим опытом общения с преподавателями. На основе их рассказов мы выделили четыре наиболее характерных проблемы, встречающиеся в медицинском образовании.

Читайте полный текст статьи в телеграфе и нашей коллекции на syg.ma

Вместо итогов года мы решили поделиться с вами сводкой окладов и зарплат в российских университетах в 2024-2025 гг., в которых зарплата ректоров исчисляется шестизначной суммой. Мы решили сравнить зарплату руководителей вузов с должностными окладами некоторых категорий преподавателей и научных сотрудников, а также, для полноты контекста, с зарплатами административного персонала. В своем исследовании мы ориентировались на данные о среднемесячной зарплате руководителей вуза, локальные положения об оплате труда, открытые вакансии и опросы коллег.

На наш взгляд, подобная сводка лучше всяких итогов года. Она наглядно иллюстрирует колоссальное неравенство в российских вузах, которое растет с каждым годом. Мы обратились за комментарием к сопредседателю центрального совета профсоюза «Университетская солидарность» Павлу Кудюкину.

Обращает на себя внимание, что заработная плата ректоров превышает оклады преподавателей и научных сотрудников даже не в разы, а на порядок, что вообще-то заставляет подозревать, что нарушается постановление Правительства РФ о предельных соотношениях заработной платы руководителей государственных организаций со средним заработком работников.

Второй момент - разумеется, часть преподавателей и научных работников получает существенно больше оклада благодаря стимулирующим выплатам, определяемым локальными нормативными актами вузов. Но, во-первых, такие надбавки получают далеко не все. Во-вторых, не всегда критерии для их назначения прозрачны, понятны и стабильны (например, могут произвольно меняться списки журналов, публикации в которых учитываются для назначения надбавок).

В третьих, чаще всего надбавки связаны с публикационной активностью, которая в требуемых объёмах возможна не для всех преподавателей даже в исследовательских университетах, не говоря уже о рядовых вузах в провинции, и в гораздо меньшей степени учитывают основную для преподавателей педагогическую деятельность. А в «эффективные контракты» нередко включаются вообще необоснованные требования к научно-педагогическим работникам типа ведения профориентационной работы или привлечения клиентов на программы переподготовки и дополнительного образования (то есть работодатель перекладывает на работников собственные обязанности).

Вообще возникает вопрос о структуре заработной платы. В экономике и социологии труда считается, что оптимальное соотношение гарантированной (постоянной) части оплаты труда, обеспечивающей воспроизводства рабочей силы, и стимулирующих выплат - примерно 70 % к 30 %. Нарушение этого соотношения и перекос в сторону негарантированных выплат делает работника зависимым от работодателя. Именно с этим связано традиционное требование профсоюзов, чтобы в фонде оплты труда не менее 70 % шло на выплату именно окладной части заработной платы. Это может быть обеспечено включением соответствующих положений в коллективные договоры. Но проблема в том, что руководство вузов, как правило, отказывается принимать положения об оплате труда и о стимулирующих выплатах как приложениях к коллективному договору, а послушные руководству "казённые профсоюзы", входящие в систему ФНПР, даже не настаивают на этом, не говоря уже о том, чтобы хотя бы включить соответствующие вопрос в протокол разногласий, что дало бы возможность для начала коллективного трудового спора до забастовки включительно. То есть добиться изменений в системе оплаты труда без сильных и действительно независимых от работодателя профсоюзных организаций вряд ли реально.

От себя хотим добавить, что когда российское государство говорит, что оно вкладывается в высшее образование, это значит, что оно вкладывается в зарплаты топ-менеджмента. Мы должны бороться против неравенства в вузах, и требование кратного увеличения окладов (но не за счет общего сокращения зарплаты) должно быть одним из основных лозунгов этой борьбы.

Мы желаем вам смелости в новом году: формируйте независимые профсоюзные ячейки и инициативные группы, вступайте в нашу платформу и ничего не бойтесь.

В комментариях к этому посту расскажите о зарплатах и окладах в вашем вузе.

Наши источники сообщают, что в МГПУ администрация вынуждает преподавателей давить на студентов, чтобы те подписывали заявление на перевод в срочном порядке. Такая спешка объясняется необходимостью перевода преподавателей в принимающие вузы. Каким образом заявления связаны с переводом ППС, никто не объясняет. До этого говорилось, что заявления необходимо заполнить до начала семестра. Руководителям направлений угрожают увольнениями в случае невыполнения задачи. 

Единственный документ, который руководство вуза поделилось со студентами, - это письмо ректора РГГУ о готовности принять обучающихся. 

Мы призываем студентов и преподавателей МГПУ не вестись на манипуляции администрации. Не стоит упрощать им жизнь.

Многие вузы грозятся включить мессенджер MAX в качестве обязательного средства коммуникации в свои локальные нормативные акты, чтобы подавить сопротивление его установке. Вместе с юристами кампании против MAX объясняем в карточках, что даже в этом случае Вы не должны пользоваться этим мессенджером и как можно оспаривать такой акт. 

✅Если вы студент, то обращайтесь за юридической консультацией к САФ, По собственному желанию и Молнии
✅Если вы - преподаватель, то к Университетской солидарности.

Пишите нам в бот, если вам нужен активистский совет. @uni_platform_bot