Чтобы расти менеджеру нужен более опытный человек, который подскажет, какие ситуации могут встретиться на карьерном пути и как достойно из них выходить. Критически важно, чтобы он сам это прожил, иначе грош цена его советам.

Два брата, эксперты в ИТ и цифровой трансформации с опытом в разных ролях, отраслях и странах, устали смотреть, как сотрудники наступают на одни и те же грабли, и сделали управленческий тренинг. Чтобы вам было проще и приятнее жить внутри такой непростой в наше время айтишки.

О ведущих

Тарас Сорока – CTO / CIO, ex-Luxoft, NetCracker, Рамблер, Связной, МТС. 1000+ человек в командах. Автор канала Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте.

Роман Сорока – Delivery Manager, вёл проекты и управлял командами разработки для Microsoft, Lenovo, Intel. Тренер по коммуникациям, автор и ведущий управленческих игр, через которые уже прошли 1000+ человек.

Для кого

Для тимлидов, руководителей проектов, отделов, команд — всех, кто уже управляет людьми и результатами их деятельности и хочет расти в управленческой вертикали.

Что на тренинге

Качаешь hard skills, чтобы стать лучшим менеджером? Правильно делаешь, но увольняют-то не за их отсутствие. Можно набить свои шишки, пройти через 2-3 увольнения и во всём разобраться, а можно прийти к ребятам, прожить в игровой форме несколько непростых ситуаций и сэкономить себе время, нервы и деньги. Быстро и доступно по цене.

Забрать своё место на тренинге можно здесь