Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга.
Обратная связь — @underPRv1_bot
Резервный контакт: @nameee01
🖤 Telegram х UnderПяр
РКН: clck.ru/3FVRXS
MAX: max.ru/underpyar
Post #8218
3.37K
Рынок вакансий в PR сегодня выглядит странно: компании жалуются, что не могут найти сильных специалистов, а опытные пиарщики — что нормальной работы почти нет. Где здесь реальная проблема, почему классический набор PR-навыков стремительно дешевеет и что теперь нужно уметь специалисту, разбирает наш коллега Илья Ефимов, специалист по контент-маркетингу и медиа-коммуникациям. Специально для #UnderПярUGC.
Что нужно осознать пярщику, чтобы найти хорошую работу, а бизнесу — компетентного специалиста
Последнее время я занимаюсь менеджментом контент-маркетинга, а по пяру делаю разные тексты, модельки и куски стратегий. Краем глаза поглядываю на статьи про вакансии, потому что рассматриваю PR не отдельно, а как одно из направлений интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК). Чем больше вижу таких текстов, тем выше моё удивление, потому что мало кто понимает, что происходит.
♠️ Обстановка в сфере бизнеса и пяра
К текущему моменту скопились разные проблемы, которые стоит учесть помимо сложностей в пяре:
🍃 Негативная конъюнктура рынка — зависимость экономики России от Запада. Она убивает нашу финансовую систему и приводит к повышению налогов и ключевой ставки.
🍃 И так низкий горизонт планирования упал с одного года до трёх месяцев.
🍃 Технологический прогресс — нейросети, вот это всё.
🍃 Слияние всех сложностей в глобальный кризис — по отдельности их влияние на уровне 10-15%, вместе ~50%.
Но всё это только фон, на котором в PR также складывается нелепая ситуация. Руководство 90% компаний не разбирается в ИМК, и поэтому первое, что делают эти гении — увольняют пярщика, который им необходим. И для чего? Чтобы сэкономить на его зарплате! А ведь кризис этот не первый, в России каждые ~5 лет что-то случается как в 1991, 2008, 2014, 2022 или 2026 году. У нас антикризисное управление уже давно должно было стать нормой, но вместо этого в головах у людей каждый раз возникает чёрная дыра.
Так происходит из-за того, что нормальных пяр-спецов мало, а руководители многих компаний не умеют собирать команды, поэтому их штаты раздуты малокомпетентными людьми. Но это стыдновато признать, так что все молчат в свои кружки, в которые суются деньги. Ну а ещё PR — это не отдельная хрень, он должен базироваться на той самой системе ИМК, где сначала планируется стратегия компании, брендинг, построение бизнес-процессов, сайт и много ещё чего.
Ну и давайте ещё прикинем, сколько России надо «профильных» пярщиков. Допустим, для 300 энтерпрайз-компаний и ещё ~5 000 крупного размера. Остальным нужны универсальные сотрудники, у которых PR — только часть обязанностей. А сколько на рынке соискателей на такие места, 50 000 – 100 000? А кто из них готов быть универсалом, и если да, то может?
За последние 10+ лет из-за снижения порога входа, образовался дичайший переизбыток манагеров. И это при том, что не существует всеми принятой единой программы обучения. Нет и стабильного потока условно-выверенных профи.
В итоге логично, что в каждую приличную вакансию тычутся сотни людей. Но это не даёт преимуществ организациям. Да и соискателям тоже, потому что они не предлагают бизнесу то, что ему нужно — комплексную перестройку по всем направлениям. Опыт кандидатов обычно — узкий базовый набор в секторе PR, который уже девальвировался почти до одних связей со СМИ. Даже тексты пишут далеко не все пярщики. А работа с медиа бизнесу на фоне фундаментальных проблем не всегда нужна настолько сильно, так как она не даёт сразу кардинальный эффект.
Поэтому просели и разные PR-агентства и теперь корчатся из-за того что годами были не честны не только перед клиентами, но и в первую очередь перед собой — часто занимались пургой и показухой, вместо реализации реальных задач, на которые всё время ставили джунов.
🍀 Что нужно сделать пярщику для выхода на новый уровень:
➡️ Распланировать дальнейшую жизнь и карьеру, диверсифицировать форматы своих доходов. Например, через развитие профессионального бренда и монетизацию блогов. Или через консалтинг и уход в GR.
➡️ Смириться с тем, что пяр меняется и в светлое будущее попадут не все.
➡️ Глубоко копать во все стороны ИМК, чтобы стать универсальным спецом.
Продолжение следует...
Что нужно осознать пярщику, чтобы найти хорошую работу, а бизнесу — компетентного специалиста
Последнее время я занимаюсь менеджментом контент-маркетинга, а по пяру делаю разные тексты, модельки и куски стратегий. Краем глаза поглядываю на статьи про вакансии, потому что рассматриваю PR не отдельно, а как одно из направлений интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК). Чем больше вижу таких текстов, тем выше моё удивление, потому что мало кто понимает, что происходит.
♠️ Обстановка в сфере бизнеса и пяра
К текущему моменту скопились разные проблемы, которые стоит учесть помимо сложностей в пяре:
🍃 Негативная конъюнктура рынка — зависимость экономики России от Запада. Она убивает нашу финансовую систему и приводит к повышению налогов и ключевой ставки.
🍃 И так низкий горизонт планирования упал с одного года до трёх месяцев.
🍃 Технологический прогресс — нейросети, вот это всё.
🍃 Слияние всех сложностей в глобальный кризис — по отдельности их влияние на уровне 10-15%, вместе ~50%.
Но всё это только фон, на котором в PR также складывается нелепая ситуация. Руководство 90% компаний не разбирается в ИМК, и поэтому первое, что делают эти гении — увольняют пярщика, который им необходим. И для чего? Чтобы сэкономить на его зарплате! А ведь кризис этот не первый, в России каждые ~5 лет что-то случается как в 1991, 2008, 2014, 2022 или 2026 году. У нас антикризисное управление уже давно должно было стать нормой, но вместо этого в головах у людей каждый раз возникает чёрная дыра.
Так происходит из-за того, что нормальных пяр-спецов мало, а руководители многих компаний не умеют собирать команды, поэтому их штаты раздуты малокомпетентными людьми. Но это стыдновато признать, так что все молчат в свои кружки, в которые суются деньги. Ну а ещё PR — это не отдельная хрень, он должен базироваться на той самой системе ИМК, где сначала планируется стратегия компании, брендинг, построение бизнес-процессов, сайт и много ещё чего.
Ну и давайте ещё прикинем, сколько России надо «профильных» пярщиков. Допустим, для 300 энтерпрайз-компаний и ещё ~5 000 крупного размера. Остальным нужны универсальные сотрудники, у которых PR — только часть обязанностей. А сколько на рынке соискателей на такие места, 50 000 – 100 000? А кто из них готов быть универсалом, и если да, то может?
За последние 10+ лет из-за снижения порога входа, образовался дичайший переизбыток манагеров. И это при том, что не существует всеми принятой единой программы обучения. Нет и стабильного потока условно-выверенных профи.
В итоге логично, что в каждую приличную вакансию тычутся сотни людей. Но это не даёт преимуществ организациям. Да и соискателям тоже, потому что они не предлагают бизнесу то, что ему нужно — комплексную перестройку по всем направлениям. Опыт кандидатов обычно — узкий базовый набор в секторе PR, который уже девальвировался почти до одних связей со СМИ. Даже тексты пишут далеко не все пярщики. А работа с медиа бизнесу на фоне фундаментальных проблем не всегда нужна настолько сильно, так как она не даёт сразу кардинальный эффект.
Поэтому просели и разные PR-агентства и теперь корчатся из-за того что годами были не честны не только перед клиентами, но и в первую очередь перед собой — часто занимались пургой и показухой, вместо реализации реальных задач, на которые всё время ставили джунов.
🍀 Что нужно сделать пярщику для выхода на новый уровень:
➡️ Распланировать дальнейшую жизнь и карьеру, диверсифицировать форматы своих доходов. Например, через развитие профессионального бренда и монетизацию блогов. Или через консалтинг и уход в GR.
➡️ Смириться с тем, что пяр меняется и в светлое будущее попадут не все.
➡️ Глубоко копать во все стороны ИМК, чтобы стать универсальным спецом.
Продолжение следует...
- 👍 31
- ❤ 18
- 😁 10
- 💯 4
- 😢 1
