TGViewer
Никита Ульшин про IT Никита Ульшин про IT @ulshinblog · 3.2K subscribers
Post #714 1.85K
Переговоры любят подготовку

Сейчас я выступаю на Podlodka TeamLead Crew с докладом на тему «Устойчивая коммуникация: как быть понятым сверху и снизу», где делюсь своим взглядом и опытом о том, как проводить непростые коммуникации. Ссылка на доклад появится в этом посте сегодня, позже.

Одна из ключевых мыслей, которую я закладывал в доклад, — к любым переговорам нужно готовиться. Мысль кажется простой и очевидной, только на практике её почему-то применяют единицы. Особенно люди склонны отбрасывать подготовку к тем разговорам, которые кажутся им «простыми».

⭐️ Почему нужно готовиться даже к «простым» разговорам

Но бывают ли вообще в природе простые разговоры? Мне кажется, что нет. У информации в процессе разговора есть много способов исказиться:
➡️ Я мог подумать одно, а сказать другое.
➡️ Собеседник мог услышать вообще третье, а интерпретировать как четвёртое.

Помните детскую игру «испорченный телефон»? Даже при двух собеседниках есть несколько точек искажения. Что уж говорить о передаче информации между несколькими людьми? Каковы шансы сохранить её в первозданном виде? Мне кажется — нулевые.

⭐️ Как готовиться?

В докладе я предлагаю следующий фреймворк:
➡️ Определить цель разговора.
➡️ Понять, нужен ли этот разговор вообще.
➡️ Собрать контекст, данные, факты.
➡️ Выбрать форму разговора и подходящий момент.
➡️ Сформулировать ключевые сообщения.
➡️ Продумать возможные реакции и контраргументы.

Конечно, все эти пункты важны. Но бывают ситуации, когда времени на подготовку практически нет. В таком случае я оставляю два пункта: цель разговора и ключевые сообщения.

Цель нужна для того, чтобы управлять коммуникацией. Если я не знаю, какую задачу пытаюсь решить этим разговором, то «какую-то и решу». Нужно чётко понимать, чего я хочу добиться этой коммуникацией и ради чего вообще её затеял.

Ключевые сообщения выступают в роли опоры для цели. Их задача — помочь мне добиться цели разговора, не отвлекаясь на мелочи и не уходя в сторону.

Годы, проведённые в соревновательных единоборствах, научили меня одной простой вещи: на соревнованиях лучше всего удаётся та импровизация, которая была хорошенько отработана заранее в учебных спаррингах с товарищами. Этот же принцип применим и к переговорам: победа любит подготовку.

// Готовитесь ли вы к разговорам? Как?

Upd. А вот и ссылка на доклад, приятного просмотра 💛
  • 👍 20
  • ❤ 8
  • 🔥 4
  • ⚡ 2
  • 💯 1
More from @ulshinblog
  1. Sep 25, 2026«Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании», Крэг Ларм…
  2. Sep 24, 20261–2 октября в Москве состоится byteoilgas_conf — четвертая профессиональная конференция дл…
  3. Sep 23, 2026Как я возвращаю паузы, которые у меня отнял ИИ Недавно я писал, что ИИ убрал из моей работ…
  4. Sep 22, 2026Avito.Tech.Conf уже совсем близко 🕺 Разработка меняется из-за AI, а руководители всё так…
  5. Sep 21, 2026Почему не все интересные идеи влияют на жизнь Я люблю читать книги. В детстве меня поглоща…
  6. Sep 19, 2026Итоги курса «Руководитель отдела» Вот и подошли к концу 4 месяца интенсивного обучения на…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →