Сайд-проекты на работе

В предыдущем посте я писал, что один из лучших способов прокачки инженеров - это сайд-проекты. И даже вкратце написал, как их придумывать и делать.

Но сайд-проекты не всегда нужно придумывать. Зачастую вы и на работе вполне можете найти интересные задачи, которые потребуют от вас новых знаний и навыков.

У такого подхода есть несколько жирных плюсов:

1. Не нужно придумывать домен.

Приятный бонус - уже есть реальный проект, который живёт и развивается.

2. Задача имеет ценность.

Помимо собственного развития, вы делаете вклад в продукт и бизнес. Получается крутой win-win - вы получаете новые знания и навыки, а бизнес - какое-то улучшение и более скиллового сотрудника.

3. Дополнительные плюсики для карьерного роста.

Результаты подобных сайд-проектов можно и нужно записывать себе в ачивки. Это потом вам пригодится при пересмотре ЗП, росте по грейду или даже смене работы. Огромным плюсом таких проектов является проактивность, которую вам придётся проявить в процессе.

Конечно, такие проекты на работе придётся поискать. В реальной разработке не выйдет просто придумать проект и сделать его - вам ещё предстоит “продать” свою идею, чтобы на неё выделили ресурсы. Стоят ли перечисленные выше преимущества дополнительных усилий - решать вам.

Не обязательно искать эти проекты самостоятельно. Можно пойти к своему руководителю и попросить его помочь. Наверняка найдутся какие-то проблемы, которые нужно решить, но “всё как-то руки не доходят”.

Если у руководителя нет идей - поищите их самостоятельно. Исследуйте проблемы команды и недостатки продукта, предлагайте способы их решения. Вы точно найдёте какую-то боль, которую можно решить. Идеальных команд и идеальных продуктов не бывает, пользуйтесь этим.

Вы можете мне возразить, что такой подход не работает, когда постоянно горят сроки. Смею предположить, что в таких случаях вам будет вообще не до сайд-проектов и самообразования. Если вам с трудом хватает сил на текущие задачи, то исправление этой ситуации - отличная идея для сайд-проекта.