Переход с SAP на «1С:ERP»: предпроектное обследование для химического концерна

Переход с SAP на «1С» — это перенос годами выстроенных процессов в систему с другой логикой, структурой и возможностями. Подготовка к такому переходу — отдельный этап, от которого зависит, насколько управляемым будет само внедрение.

В этом кейсе рассказываем, как проходит подготовка к переходу с SAP на «1С:ERP» и зачем нужно составлять Business Requirement Review (BRR). Подробнее о BRR и его роли в проектах внедрения мы уже рассказывали в нашем канале, почитать можно по хештегу #BRR_UCMS

📌Ключевой задачей было задокументировать требования и бизнес-процессы всех функциональных подразделений, смоделировать каждый процесс в «1С:ERP» и подготовить техническое задание для внедрения.

Для этого были проанализированы внутренние требования, инструкции и регламенты, проведены интервью с представителями всех подразделений, а затем каждый процесс смоделирован в демо-базе «1С:ERP». По итогам для каждого направления был подготовлен и согласован BRR.

Это позволило:
✨согласовать требования и бизнес-процессы всех функциональных подразделений;
✨определить, что закрывается типовым функционалом, а что требует доработок;
✨определить архитектуру системы и объём доработок;
✨подготовить техническое задание для внедрения.

📌В результате требования всех подразделений были зафиксированы в BRR и согласованы, ключевые сотрудники команды клиента понимают логику работы будущей системы. Бизнес-процессы SAP были переложены на «1С:ERP», определены архитектура системы и объём доработок с учётом типового функционала и разработки новых блоков.

Если вы планируете переход с SAP на 1С, мы поможем провести предпроектное обследование, проанализировать текущие процессы и подготовить проект к внедрению. Связаться с нами можно в личных сообщениях или написав нам на почту: info.ru@ucmsgroup.ru

🔜 А полную версию кейса читайте на сайте!

#кейс_ucmsgroup