Низкая
Security (Безопасность): тянет на риск, а не на стабильность. Низкий Tradition (Традиционализм): не хочет играть по чужим правилам, хочет по своим. И низкий Dutiful (Исполненность сознания долга) - меньше потребности ориентироваться на авторитеты и иерархию.И вот здесь становится интересно. Человек с высокой лояльностью скорее сверится с тем, кто выше по статусу: можно ли, правильно ли, одобрят ли. При низкой шкале внутренний диалог совсем другой: «Ну и ладно, сделаю так, как сам считаю нужным».
Один из клиентов на дебрифе прямо сказал:
«Это же главный драйвер моей предпринимательской карьеры. Если бы не это, я бы никогда не выбрался из найма».
То, что внутри компании может выглядеть как сложные отношения с авторитетами, для фаундера иногда становится топливом. Не обязательно потому, что человек бунтарь по натуре. Просто необходимость постоянно подстраиваться под чужие решения даётся ему тяжело, а возможность самому определять правила высвобождает энергию.
В этом хороший пример того, почему не каждый неудобный паттерн нужно «чинить». Иногда именно то, что плохо помещает человека в готовую корпоративную структуру, и подталкивает его построить свою.
@turbohogan