#кейс

Ко мне на дебриф пришёл предприниматель, который за два года параллельно запустил несколько проектов. Запрос — расфокус: разрывается между проектами и нигде не успевает сделать так хорошо, как хочется.

На разборе выяснили, что дело не в дисциплине — с организованностью всё в порядке. Оказалось, что сразу два лидерских стиля, результативный и коммуникативный, проявлены одинаково сильно. По Адизесу — редкое сочетание Предпринимателя и Производителя: тянет и придумывать новое, и доводить его до результата. Расфокус тут не слабость, а обратная сторона профиля, которому естественно держать в голове несколько направлений сразу.

Второй слой показал низкую межличностную восприимчивость. На скорости внимание к состоянию команды выпадает из фокуса первым. При этом признание — его собственный сильный мотиватор, и разобрали, что у других людей потребность в поддержке работает так же — это не награда за выдающийся результат, а обычное подтверждение, что их вклад заметили.

В этом и ценность такого разбора: первичный запрос постепенно раскладывается на несколько связанных паттернов — что именно даёт человеку энергию, что провоцирует перегрузку и где сильные стороны начинают создавать нежелательные эффекты.

@turbohogan