Одно из ключевых противоречий человека - это необходимость принимать изменения Надсистемы, чтобы самому меняться и оставаться в рынке, и одновременно не принимать, чтобы не тратить силы на новое и удерживать проверенное старое.

Учитывая размах и скорость изменений сейчас, противоречие действительно непростое.

И есть 2 стратегии решения:

- Принимать изменения Надсистемы, чтобы меняться под нее и оставаться в рынке, при этом тратить минимальное количество сил на это с сохранением старой экспертизы.

- Не принимать изменения, чтобы не тратить силы и сохранять старую экспертизу, при этом меняться и оставаться в рынке.

Обе стратегии рабочие, чтобы не говорили про "всемогущий" ИИ :)

Вопрос в том, как в итоге сохранить и передать фундаментальные знания, чтобы не получилось как в мультике "Вилли", где люди пытались выращивать пиццу? И при этом не отстать в современных технологиях.

У меня дочка пошла в 1 класс, при этом учиться будет по учебникам 1953 года. Это осознанный выбор, чтобы за меньший период времени дать глубокий базовый фундамент.

А уже на него накладывать современные технологии и навыки, включая ТРИЗ.

Если говорить масштабнее, то нужно системное решение, где будут учтены все новые технологии, при этом не будет утрачен образовательный фундамент. Над формированием такой системы сейчас активно работаю.

С началом учебного года! Пусть для вас и ваших детей учеба всегда будет интересной и полезной! ❤️

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ