Собственник задал задачу увеличить выручку в 2 раза за 2 года. И сначала команда сказала, что это невозможно!

Так в начале августа началась стратсессия Бизнес-ТРИЗ для топ-команды сети ресторанов корейской и азиатской кухни.

Но дальше всё оказалось гораздо интереснее - в процессе составления КВП (Карта восприятия проблемы), выявилась совсем другая задача, которую команда успешно решила в середине второго дня.

А задача по росту выручки оказалась вполне реализуемой. Даже звучали смелые предположения, что это можно сделать за 1 год :)

Многократно убеждался, что очень важно на старте синхронизировать команду и правильно выявить задачу. Не решать то, что звучит в самом начале, а находить корневую проблематику и работать с ней.

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ