Продолжаем серию постов о нашей корпоративной культуре. Каждую неделю рассказываем про одну ключевую ценность — чтобы вы лучше понимали, на чём держится команда.
Сегодня — про ошибки. Спросили Фаиля, лида мобильной разработки:
Ошибки — не конец света. Мы не драматизируем попытки, не ищем виноватых и не залипаем в бесконечные обсуждения. Лучше попробовать, замерить, откатить и сделать лучше.
В этом и есть суть инженерного подхода: тестируем гипотезы, учимся быстро, фиксируем выводы и идём дальше. Это часть нашей культуры, а не повод для отчётов.
Наш подход в действии:
1. Когда стоял выбор технологии для бизнес-логики, многие советовали Flutter. Но мы выбрали КМР — и не прогадали. Сегодня в РФ острая нехватка FI-разработчиков, а наши iOS-специалисты освоили кроссплатформу без смены стека. Time-to-market сократился, а команда получила ценные навыки.
2. Чат, который прошел эволюцию
Первую версию мы выпустили быстро — сырую, но работающую. Когда метрики подтвердили востребованность, полностью переписали: ускорили в несколько раз, сократили баги, заложили масштабируемость. Пользователи получили ценность сразу, а не ждали "идеальной" версии.
3. Ul-революция: Compose и SwiftUl
Перешли на современные фреймворки, когда в команде в этом почти не было опыта. Месяц интенсивного обучения — и теперь мы легко воплощаем любые дизайн-концепции.
4. Грейды и матрица компетенций
3 месяца на грейды — звучит как overhead? Зато теперь у команды есть четкая карта роста, и мы не тратим время на споры "что мне сделать чтобы стать экспертом по новым компьютерным технологиям и защите компьютерных программ?"
Делитесь в комментариях, какие инструменты или практики помогают вам минимизировать ошибки?
#культура@trend_tech_it