Ритейл годами пытается ответить на одни и те же HR-вопросы. Как быстрее выводить новичков на результат и при этом сокращать стоимость адаптации? Как справляться с кадровым дефицитом и высокой текучестью? Как готовить людей к сложным рабочим ситуациям? Как сохранять единый стандарт обслуживания в сотнях точек?
Долгое время на эти вопросы не было универсального ответа. Приходилось выбирать между скоростью и качеством, масштабом и глубиной, автоматизацией и человеческим подходом. Сегодня эту логику начинает менять ИИ.
3 сентября в 12:30 МСК на реальных кейсах мы посмотрим то, как розница уже внедряет ИИ в обучение, оценку и развитие сотрудников. Какие задачи ритейл делегирует технологиям, зачем это делает и какие результаты с этого получает.
Поговорим о том:
— где ИИ уже помогает сокращать путь от найма до продуктивного сотрудника;
— как сохранять единые стандарты подготовки в большой распределенной сети;
— как масштабировать обучение без пропорционального роста человеко-часов;
— как тренировать и оценивать мягкие навыки линейных сотрудников и руководителей;
— какие результаты внедрения уже можно измерять в цифрах и деньгах.
В центре обсуждения реальные кейсы российского ритейла. Посмотрим, где технология снимает старые ограничения, а где пока остается на уровне идеи. Сравним подходы, результаты и выводы компаний, которые уже прошли путь от эксперимента до работающего инструмента.
🗓 3 сентября · 12:30 МСК · 60 минут
🔗 Записаться на мероприятие
Подписывайтесь на наш канал в MAX и на нашу группу ВК.