Как построить стратегическое управление в условиях неопределенности
#подкасты_лаборатории

Как компании справляются с вызовами времени и находят новые пути для развития. Обсуждаем опыт закрытия направлений, внедрения автоматизации и роли команды в стратегическом планировании.

Гость Евгения Круглова — генеральный директор ITECH.
Канал @itechgr
Сайт https://itech-group.ru

О чем поговорили:
👉Как принимали стратегическое решение о закрытии продукта, который давал 30% выручки
👉Как организована работа по стратегии: ежегодная, ежеквартальная, ежемесячная
👉Как проводить руководителей и команду через постоянные изменения
👉Тренды, на которые следует обратить внимание СЕО IT-компаний

📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия