Красные флаги от разочарований

Подруга-селлер поделилась, как к ней пришла коллега, попросила рассказать о ее нише и товаре. Получила полный расклад — включай мозги, находи свою отстройку, работай и радуйся. Но ее визави решила, что она — гениальный художник и своровала товар: контент, описание, лекала.

Мою подругу это просто выбило из колеи. "Как после этого верить людям и помогать им?" — сокрушалась она.

Я сам частенько помогаю предпринимателям, но отказываю еще чаще. Как определить, в кого вложиться?

Помогает формула "эффективность = результат/вложенные силы". Результатом может быть что угодно, что приносит мне радость.

Например, небольшим кружком предпринимателей мы запустили фонд для подруги-дирижера, что бы ей стало проще играть свои прекрасные концерты.

Понял, что я не могу сказать, кому надо помогать, но подсвечу, когда этого делать не стану. Вот мои три красных флага:

1. Стагнация. Важно не то, где человек сейчас, а как быстро он растет. Я не вкладываюсь в тех, у кого сегодня — так же, как вчера. Или хуже. Помогаю тем, кто идет вперед.

2. Пассивность. Помогать людям, что ждут у моря погоды — дело унылое. Да оно им и не нужно.

Один из моих любимых менти — студент с тысячей рублей капитала. Хотел продавать шопперы в общаге. Настолько он рьяно начал — земля горела под ногами. Я помог добежать за месяц до 10к. И кайфанул.

Антипример: предприниматель, внедренец CRM. Три недели говорил, что звонить не умеет, клиентов найти не может и ждал волшебной таблетки. Ее и получил — я предложил вернуться на завод.

3. Неблагодарность. История подруги-селера из начала поста. С такими не связываюсь от слова "совсем".

Зачем здесь этот пост? Если надо кому-то помочь и не разочароваться, посмотрите, в коня ли корм. Пассивные в жизни, застывшие в развитии и неблагодарные — мимо.