Потолок методиста — это начало роли продакта

Поняла это, когда столкнулась с зарплатами в вакансиях. И, если честно, регулярно ощущаю обесценивание методического труда.

Начала копать аналитику, и выделила важные тезисы:

1️⃣Сейчас прям критически важно уметь показывать, как любой продукт влияет на бизнес-метрики
Airtable в своём отчёте показывает вот такую цифру: 92% продактов теперь отвечают за выручку, это в два раза больше, чем несколько лет назад.

2️⃣Стратегия и бизнес-мышление — топ-скилл по аналитическим отчётам
Потому что в какой-то момент хорошо спроектированного опыта становится мало.
Нужно ещё понимать, зачем за него вообще платить.

3️⃣Вайбкодинг, конечно, сильно упростил вход каждого на рынок продуктов
Люди за выходные собирают MVP. Прототипировать научились многие. А вот продавать потом не так-то просто с учётом «уставшего покупателя», общей перегруженности и т.д.

И, мне кажется, что сейчас именно продуктовый маркетинг важнее всего прочего.

4️⃣Тот, кто быстрее учится на данных своих продуктов, выигрывает у того, кто один раз сделал что-то стоящее.

Источники, если захочется копнуть: Airtable Predictions for Product Teams 2026, Atlassian State of Product Report, Amy Mitchell 2026 Trends in Product Management.