Моего близкого друга выгнали из кабинета директора
Ну и уж если сплетничать, то давно пора! Но, пойдем по порядку:
Мы знакомы много лет. Более того, лет пять-шесть назад я сам привёл его в компанию.
Начинал он скромно. Отдел контроля качества.
И вот там парень был прекрасен.
«Здесь можно лучше».
«Ты точно хочешь это уже показывать людям?»
«Я нашёл ещё семь мест, которые надо поправить»
Ответственный. Внимательный. Работает допоздна. Иногда, кажется, вообще не уходит домой.
Не сотрудник, а золото! Хехе
Потом я совершил классическую управленческую ошибку: если человек прекрасно делает свою работу, значит надо его повысить.
Повысил.
Через некоторое время обнаружил, что он уже согласовывает всё. Вообще всё!
Тексты. Идеи. Новые проекты. Выступления. Какие-то первые пробы, которые вообще-то должны были прожить хоть пару минут, прежде чем их начали оценивать.
Ооооо, и у него было любимое управленческое решение: Пока рано выпускать, нужно провести ещё 2 тест-драйва
Второе любимое: Можно ещё улучшить
Третье он использовал в особо тяжёлых случаях: А вдруг получится фигня?
И контрольный в голову: Что люди скажут?!
Как именно он оказался в кабинете директора, кстати, я до сих пор не понял.
Возможно, произошёл тихий корпоративный переворот 😅
В какой-то момент я захожу, а он сидит в моём кресле. На столе мои проекты. В руках красная ручка. Выражение лица такое, будто сейчас будет принимать олимпийский объект перед приездом комиссии. Я аж вздрогнул. Вдооооох… Выыыыыдох… и говорю: Слушай, а ты чего здесь?
Он удивляется: Работаю. Кто-то же должен следить, чтобы мы не опозорились!
И меня кааак накрыло. Ну мы и поговорили, наконец.
Потому что компания с таким директором выглядит очень прилично:
Документы аккуратные. Ошибок мало. Всё проверено пять раз.
Но есть одна сложность: слишком много процессов, слишком мало результатов.
Кстати, пора вам пора с ним познакомиться, у вас у каждого есть такой свой сотрудник. Его зовут Перфекционист.
Пупупу
И вот что я со временем про него понял: увольнять его из компании вообще нельзя. Никак. Он очень полезный сотрудник. Он умеет заметить слабое место. Помогает докрутить результат. Видит детали, которые все остальные могут напрочь пропустить. Благодаря ему многое из сделанного становится лучше и ценнее.
Только директор из него, мягко говоря, так себе 😅
Потому что директору иногда приходится принимать решение при неполной информации.
Запускать первую версию. Делать тестовый образец. Пробовать. Двигаться. Ошибаться. Исправлять ошибки и пробовать вновь. Переделывать уже после контакта с реальным миром.
А Перфекционист хочет сначала получить гарантию, что всё получится и-де-аль-но, и только потооооом разрешить сделать первый шаг.
Я его, конечно, в итоге не уволил. Он же естественная часть меня. Просто вернул его на своё место туда, где он действительно хорош! В отдел контроля качества.
Теперь бизнес-жизнь примерно такая: сначала мы что-то создаём. Живое, настоящее, иногда косое, кривое и непонятное.
Потом я зову его: Ну всё, зай, заходи. Можешь душнить, твой звездный час!
И он счастлив. И я счастлив. И МЫ СЧААААСТЛИВЫ!
Бугага
И деятельность «почему-то» начала двигаться заметно быстрее. Удивительно, не правда ли? Ржу
Так что, товарищи, если ваш внутренний Перфекционист тоже однажды тихонько занял директорское кресло, можно обойтись без увольнений. Пусть остаётся в компании.
Только ключи от кабинета я бы всё-таки у него забрал, на всякий случай ;)
Найти СВОЁ место внутреннему перфекционисту можно тут:
https://tonynadrakone.com/perfectionist