👀 Чем был полезен feedback call с той венгерской компанией?

Пару недель назад закончились мои собеседования в венгерскую SaaS-компанию, куда меня не взяли. Я не упоминала название: это был Shapr3D — сервис для 3D-моделирования. Позиция — Social Media Manager.

Feedback call со мной проводил тот же СТО, с которым у меня был последний этап на cultural fit. Полезен это звонок был тем, что я узнала:
📍 что они упоротые в плане дотошности
📍 по какой логике меня оценивали
📍 как прокачать ответы про конфликты
📍 если ты сказала, условно, что ты curious, будь добра, не забудь это продемонстрировать в своих ответах на все вопросы

Теперь подробнее про каждый пункт.

Они оценивали меня по трем показателям: leadership, curiosity & motivation. Прикол в том, что эти показатели работают не в отрыве, а друг на друга. Если ты не дотягиваешь по leadership, но при этом ты безумно curious, то получается баланс, так как за счет своей любознательности ты наверстаешь лидерство. Motivation они оценивают не только в рамках ответа «почему Shapr3D?», но ищут подтверждение твоих слов в других ответах.

На моем примере:
🥲 leadership: чувак не почувствовал, что я senior, потому что мои кейсы с конфликтами были недостаточно вау. То есть не такие, в которых ты почти умер, но все-таки решил вопросик. Друг поделился, что его ментор советовал рассказывать конфликты так, чтобы было ощущение, что это была катастрофа, а ты в ней Том Круз.
🥲 curiosity: СТО не нашел подтверждения тому, что я любознательная, потому что я не делала упор на what you have learned в своих кейсах. Те самые лернинги. Оцените, что он этот пункт оценивал не только по ответу на вопрос "расскажи, чему ты научилась за последнее время", а скорее по тому, делаю ли я лернинги в моей day-to-day работе. Вывод: не забывать про лернинги, когда рассказываете кейсы.
🥲 motivation: одним из пунктов в вопросе про мотивацию, который я включила в ответ, был, что у них в команде у меня будет больше свободы действий, чем в большой компании. Но СТО не увидел в моих ответах на другие вопросы, что у меня есть достаточный уровень лидерства, чтобы действовать при большей свободе. Вывод: думать о том, как связаны все твои кейсы. Чтобы интервьюер мог найти доказательства твоих слов во всех твоих ответах.

Как обычно, получилась простыня текста, но я верю, что вам было полезно.

#job_seeking