На днях дочитала небольшую, но хорошую книгу о том, как Netflix выстраивали свою корпорацию с точки зрения найма сотрудников, их увольнений и корпоративной культуры в целом. Книга написана бывшим вице-президентом по HR компании. Что понравилось:

🙌 Никогда раньше не думала, что если компания увольняет человека — это, скорее всего, фейл компании, а не конкретного сотрудника. Условно, компании не удалось найти на 100% подходящего кандидата, поэтому им приходится увольнять. При этом сотрудник может после этого стать звездой в другой компании, где его скиллы и mindset будут нужнее.

🙌 Согласилась про себя с тем, что важно в нужное время уйти из компании. Автор приводит массу примеров, когда у них работали талантливые ребята, но им приходилось уходить в момент, когда Netflix стал огромной компанией. Просто потому что свои таланты эти люди могут лучше всего проявлять во время бурного роста стартапа.

🙌 Порадовалась за Netflix, что там выстроена культура прямолинейности и честности, чего, на мой взгляд, иногда не хватает командам.

Готова подарить книгу в обмен на встречу. Поболтаем о жизни, поиске работы и еще о чем-нибудь. С меня книга и кофе. Кто хочет? Приоритет отдам тому, с кем не знакома или с кем редко видимся. Ай-да нетворкать оффлайн! Но если вы не в Москве сейчас, то не получится, к сожалению.

#upskilling