Зачем мне сертификация проджект-менеджера?

Кто давно читает мой блог, помнит, что я собиралась в какой-то момент сменить сферу и уйти в entertainment или в продакшн реализовывать мечту — работать в кино. Ездила в январе на двухдневный курс по кинопроизводству в Лондон, записалась на 5-месячное обучение на кино-продюсера в New York Film Academy, которое должно быть стартовать в августе, и прочее. Так вот, я передумала.

🫡 Сначала я перенесла свое обучение с августа на январь по личным причинам, плюс это было бы сразу после Олимпиады, а там мы были выжаты как лимон, я бы тупо не потянула (сказала самой себе спасибо в августе).

🫡 Потом я поняла, что мне нужно нереальное количество сил и ресурса для того, чтобы сделать такой скачок из одной сферы в другую, плюс я упаду в зарплате, чего я не могу допустить, а ресурса у меня нет. Пять месяцев учебы мне бы такой скачок не помогли сделать, а деньги бы я потратила.

🫡 Напоследок пришло осознание, что мой текущий функционал на работе в ближайшие 6-10 месяцев будет преимущественно связан с процессами и операционной работой, а не съемками. Плюс, мне захотелось сделать свой опыт более универсальным (а то в чистом маркетинге денег не заработаешь) и поднять свою цену на рынке.

После таких размышлений я решила получить сертификацию проджект-менеджера (есть РМР, но я выбрала PRINCE2). Это напрямую связано с тем, как будет развиваться мой функционал в PUMA, это дает мне возможность работать шире, чем маркетинг, и зачитывается, если я соберусь подаваться в компании из топ-списка.

Я планировала само обучение пройти в этом декабре, но из-за трех командировок пришлось перенести на январь: обучение занимает четыре дня, разбитые на два выходных подряд. Учитывая основную нагрузку, я бы просто сгорела.

Надеюсь, что такая стратегия сработает и поможет мне как на текущем месте, так и для дальнейшего шажка. А там, кто его знает, может быть, я окажусь в каком-нибудь marketing operations отделе какого-то стриминга, а там и рукой подай до кино…

#upskilling