Проведённое на LinkedIn время даром не прошло — пусть меня в конце концов там и забанили — с набором компетенций я решил притормозить. Потому что ответ на вопрос «чем занимаешься?» уже требует оглавления.

На языке LinkedIn это выглядит так:

• Business Strategy & Operations • P&L Ownership & Budget Management • Team Building, Hiring & People Management • Organizational Design & Business Transformation • Contract Law & Commercial Negotiations • Accounting & Financial Operations • Corporate Integration & Holding Structures • Government Relations • Investment & Portfolio Management • Market & Portfolio Risk Management • Technology Strategy & Executive IT Leadership • Cyber Security • Product Strategy & Development • Product Design & UX/UI • Software Architecture • Hands-on Software Engineering • Infrastructure & Automation • Applied AI & Agentic Systems • Company Building & Entrepreneurship

По отдельности всё это — востребованные компетенции. Вместе — в лучшем случае называется overqualified, в худшем — взрывает мозг HR, у которого не хватает коробки, чтобы это упаковать.

Так что единственная роль, что осталась — это CEO. И говорить об этом нужно не с HR.