Поиск новой мотивации в работе над Outtalent

После существенного "переформатирования" своей психики в эти два года я осознал, что некоторые причины, по которым я изначально начинал Outtalent начинали потихоньку терять свою силу, а новые причины для мотивации ещё не появились.

Раньше моя мотивация строилась во многом на том, чтобы быть хорошим человеком, достичь глобального вклада в историю человечества и заслужить соответствующего признания и уважения.

Могу ясно доложить, что эта система для меня не сработала и жизненные кризисы показали, что жить в таком формате мне больше не хотелось.

Теперь я перестраиваю свою мотивацию, фокусируясь на любви к себе и заботе о себе. В корне это о здоровье, хорошем самочувствии и долголетии. Думаю, это система намного здоровее и устойчивее. Да и плодов возможно больше принесёт, но это для меня уже не так важно.

Что касается карьеры, то я решил, что я всё-таки очень хочу продолжать развивать Outtalent, но уже по другому.

1) В Outtalent для меня самым важным становится то, чтобы компания предоставляла очень качественный сервис. Я хочу получать огромное наслаждение от работы и очень гордиться ею. Хочу чтобы и другие члены команды так себя чувствовали. Конечно же, это ещё должно быть прибыльно. И настолько прибыльно, чтобы мы могли привлекать лучших в мире специалистов и они могли быть здоровыми, счастливыми и продуктивными, работая в Outtalent.

2) Хочу чтобы Outtalent жил вечно. Хочу построить культуру и процессы так, чтобы Outtalent жил настолько долго, насколько этого позволят законы физики. (А ведь многих законов мы можем ещё, вообще, не знать.) Тут я больше сравниваю Outtalent не с нынешнеми стартапами, а с японскими бизнесами, которые до сих пор ещё живы аж с 8 века! Да! Это не опечатка. Не с 18 века, а с 8! 🤯🧠 Это, например, гостиница с горячими источниками Нисияма Онсэн Кэйункан основанная в 705 году! Как говорится, любой американский бизнес нервно курит в сторонке. 🚬🤠😂 Я, кстати, думаю в ближайшем будущем организовать туда тур вместе с другими бизнесменами, которые тоже хотят чтобы их бизнес жил сотни лет. Дайте мне знать если вам интересно!

3) Хочу чтобы Outtalent покрыл все страны. Даже Северную Корею. Думаю, это будет намного интереснее и прикольнее, чем если бы у нас были клиенты только, к примеру, с Кыргызстана. Уже сейчас я очень кайфую, что мы помогли клиентам с Индонезии, Индии, Гонконга, Нигерии и многих других стран! Теперь они все часть нашего сообщества и уверен, что это только самое самое начало!

4) И, наконец, хочу чтобы Outtalent рос быстро. Это наименее важная из 4 целей, но тем не менее важная. Я бы хотел чтобы я и наша команда были помоложе и поздоровее когда мы добьёмся многих из вышеперечисленных целей. Фраза, которую я придумал для нашей работы это "as fast as healthily possible" ("настолько быстро, насколько это можно сделать по здоровому"). Я очень люблю эту фразу и она меня очень мотивирует!

И вот. Таким образом я понял, что эти цели меня мотивируют намного больше, чем стандартные стартап-цели, такие как миллиард долларов, выход на публичный рынок итд итп. Конечно, если мы добьёмся всех четырых целей, то скорее всего и стартап-цели тоже сбудутся, но это уже второстепенно.

А что думаете вы? Было бы интересно услышать ваши отзывы о том, как я переписал свою мотивацию работать над Outtalent и том, что вы думаете о новой мотивации в общем.