Хотів би доповнити результат роботи по цьому проєкту за минулий місяць, щоб підкреслити насправді важливість пропрацювання Структури таким чином, щоб Ви могли масштабувати те, що Ефективно працює

Результат покращився за рахунок декількох незначних але важливих факторів та кроків:

1) Я завжди Сегментую кампанію, зазвичай це розподіл на Ціновий сегмент всередині однієї кампанії + розбивка на Категорії з подальшим її пропрацюванням, таким чином через місяць при достатньому Бюджеті я бачу картину і розумію, які саме Категорії працюють, а які Ні

В цьому випадку я призупинив роботу Категорій товарів Рентабельність яких була дуже низькою і зливала і без того малий бюджет, таким чином Категорії, які працюють Ефективно дають кращий результат

2) Бюджет, так так, бюджет це не лише про збільшення Обь'єму продажів, а й допомога алгоритмам краще зрозуміти ЦА, зібрати більше даних та почати працювати ще краще за рахунок більшого Об'єму даних

3) Якби банально це не звучало, але це навчання алгоритмів Рекламних кампаній, може ви вже помічали, що одна й та сама кампанія може працювати з часом набагато краще ніж раніше, зазвичай коли кампанія починає працювати погано її призупиняють та створюють нову, незважаючи на те що на спад могли повпливати чимало факторів і система починає навчатись з повного 0 на нових Кампаніях, тим самим втрачається ця безцінна Історія кампанії і алгоритми починають роботу з початку

Я дуже рекомендую перед тим як призупиняти роботу Рекламної кампанії котра вже досить довго працює, провести ретельний Аудит по Ефективності каналів, по Категоріям та сегментам які наразі працюють, по Пошуковим термінам, по Налаштуваннях Стратегії і вже потім приймати рішення про призупинення її роботи та створення Нової Кампанії