Метод параноика Вадима Митякина

Я рад анонсировать выступление своего хорошего друга и коллеги, Сергея Костина на предстоящей конференции Tagline.

Сергей, сооснователь и стратегический партнер .redev, вместе с Дмитрием Хорунжием, директором по цифровым клиентским сервисам ТК КИТ, поделятся своим опытом, как ИТ-компания может стать настоящим партнёром клиента в цифровом продукте.

Сама конференция пройдет 30 мая в Москве и будет посвящена управлению digital-продакшном, а в программе — десятки реальных кейсов от лидеров отрасли.

Среди приглашённых спикеров — топ-менеджеры из Сбера, ИЛЬ ДЕ БОТЭ, ТК-Kit, Холодильник.ру, ВинЛаб, Ensi, Askona.

Организаторы: Tagline, Red Collar, Alto.

📍Ждём вас 30 мая на площадке Goelro («Электрозаводская», Большая Почтовая, 40с7)
🕛 Начало конференции: 12:00
🎟 Регистрация и программа: digiweek.ru, промокод — paranoia52025

После конференции — церемония награждения рейтингов Tagline.
Будет насыщенно. Не пропустите.

По мотивам вчерашней встречи агентств про позиционирование и ситуацию на рынке гражданин Влад Савин задается вопросом, а Вадим Митякин отвечает:

Митякин говорит, что ИТ как отдельной истории больше по большому счету нет, и что сейчас любой нормальный бизнес — это ИТ. А значит нужно приобретать отраслевую экспертизу и становится своими в разных отраслях со своими решениями и консалтингом. Это источник настоящей добавочной стоимости, а не наценка к з/п программиста.

https://t.me/VladSavin/2897

600 экземпляров книги «Метод параноика» по итогу апреля

Второе издание с момента выхода в декабре уже оказалось в руках большого количества людей. И речь только о бумажных книгах, есть еще электронный и аудио-формат.

https://mityakin.com/redbook

«Утренник» в AGIMA. Штурмим по продажам с Вадимом Митякиным и коллегами. ✊😎🔥

Ждем всех завтра, кто подтвердился. У нас уже овербук по людям, но попробуем уместиться)

Проджект-раннер: продюсер как драйвер бизнеса | Вадим Митякин

"Метод параноика", или как вести сложные проекты? Как стать бизнес-консультантом в проектном и продуктовом управлении и написать собственную книгу? Зачем ИТ-менеджеру писать книгу? Чем кинематограф похож на ведение проектов в ИТ? Подробно расспросили Вадима Митякина - исследователя и консультанта в ИТ, а также автора книги «Метод параноика». Все подробности - в подкасте ITBizRadio!

https://vk.com/video-140413150_456239236

00:00 - Вступление.
03:12 - Как появилась идея написать книгу про управление проектами?
06:50 - Как начиналась сотрудничество с Microsoft?
09:25 - Продюсерская модель управления проектами и ведения бизнеса - что это?
11:17 - Чем плохи обычные менеджеры проектов?
14:07 - Проджект раннер - кто это? И что он делает?
21:41 - Как становятся проджект раннерами?
28:20 - Обязанности проджект раннера в ИТ.
32:19 - Как управлять проектом в парадигме продюссерской модели?
35:25 - Как внедрить продюсерскую модель управления в компании?
35:51 - Приглашение на конференцию People Sense 19-20 мая 2025 года.
40:51 - Успешные кейсы внедрения подхода продюсерской модели ведения проектов и управления бизнесом.
45:14 - Выводы.

Заявка на участие в подкасте https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScGkDmX-fYlYaJzU8V6cuftrP1oxhGpK55HAj71-dc--WJrTA/viewform

Контакты Вадима:
- личный сайт https://mityakin.com
- канал в ТГ https://t.me/theparanoidmethod
- канал на YouTube https://www.youtube.com/vadimmityakin

О книге Вадима https://mityakin.com/redbook

*********************************
Наши контакты:
VK - https://vk.com/itbizradio
Telegram канал - https://t.me/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров - https://t.me/ITBizRadio_chat
RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/
YouTube - https://www.youtube.com/@ITBizRadio
Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital
Дзен - https://dzen.ru/itbizradio
LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт - http://itbizradio.ru/
*************************************
#itbizradio #itmanagement #itmanagers

Сегодня целый день на конфе peoplesense.ru, если вы там же, буду рад пообщаться.

Встреча владельцев студий про позиционирование и подходы к продажам (среда 21 мая с 11 до 13 в офисе Агимы)

Многие уже были на моих выступлениях (например, это в Ростове), где я рассказывал про модель позиционирования агентств. Там есть место и для аутстафа, и для отраслевой специализации и для инновационных решений. А самое главное какими должны быть подходы к продажам в каждом из вариантов.

В эту среду есть возможность присоединиться к живой встрече и пообщаться на эту тему подробнее.

Мы с Петей Федюшкиным из Агимы договорились провести встречу у них в офисе (Петровка 19 стр. 4). По количеству участников до 10 человек.

Среда 21 мая с 11 до 13.

Напишите, если хотите участвовать @vadim_mityakin. Что-то мне подсказывает, что эта тема сейчас актуальна как никогда.

Субботний клуб проджект-раннеров (трек с 17 мая)

Напомню, что после автограф-сессий, на которых была отличная атмосфера, я понял, что есть запрос на регулярное живое общение среди профессионалов. Так возникла идея клуба проджект-раннеров.

Я провел две открытые встречи, одну оффлайн, другую онлайн. И по итогу сформулировал несколько форматов:
— периодические открытые встречи для широкого круга людей
— закрытый клубный формат из серии встреч
— комьюнити для общения тех, кто прошел закрытый трек

Закрытый клубный формат нужен для того, чтобы можно было собрать ограниченное количество максимально вовлеченных людей. Это формат для профессионалов, которые хотят пополнить свой инструментарий, обменяться опытом и пересобрать свою модель работы через «Метод параноика» и технологию продуктовой разработки.

На треке 6 встреч каждую субботу, где мы собираемся в онлайне на несколько часов. Каждая встреча посвящена отдельной теме (процесс, проектирование, команда, управление, оценка, роль проджект-раннера), где я даю вводные материалы, а дальше мы обсуждаем и разбираем кейсы и вопросы участнов.

Цель состоит в том, чтобы каждый участник ушел с новыми идеями и подходами, при этом внес вклад в общую копилку знаний.

Закрытый клубный формат платный, общая стоимость 30 т.р. Будут записи встреч и копии всех материалов. Стартуем в эту субботу 17 мая в 12:00 по Мск.

Осталось буквально одно-два места. Чтобы подключиться, напишите мне @vadim_mityakin, обсудим.

На моем канале вышла запись выступления в Ростове, возможно кому-то Ютуб милее VK (например, мне): https://www.youtube.com/watch?v=GdcI4Cv8o2M

Метод параноика Вадима Митякина pinned «17 мая начинаем новый трек в Клубе проджект-раннеров 1,5 месяца 6 встреч раз в неделю по субботам длительностью 3-4 часа Онлайн-формат До 7 участников 30 т.р. Это закрытый клубный формат, цель которого в узком кругу пообсуждать и поразбираться с тем, как…»

Чтобы не быть голословным, расскажу свою личную историю. К моменту, когда мне вот-вот должно было исполниться 30, я уже лет 7 управлял своей небольшой компанией, которая начиналась как продуктовых стартап. А до этого еще несколько лет в разработке.

У нас были по-настоящему крутые международные клиенты, при этом я все больше и больше переключался на административные задачи и все меньше уделял времени работе над проектами. Вроде бы все об этом мечтают, но в какой-то момент я понял, что эта игра теряет для меня смысл. Ты нанимаешь, ты продаешь, ты ищешь способ успеть все сделать в срок, потом защищаешь, и так все по кругу.

Поэтому когда на Тверской в пробке я случайно наткнулся глазами на теперь уже олдскульную 8-ку БМВ 90 года, это было похоже на любовь с первого взгляда и во мне вспыхнула жуткая страсть!) Я месяц изучал разные журналы, форумы, смотрел документальные ролики про ее производство, искал где можно купить такую и не находил. Редкая машина и уже тогда (в конце нулевых) было мало вариантов с честными документами и в приличном состоянии.

И вот когда я уже был близок к тому, чтобы бросить поиски и дождаться выхода новой версии (она вышла, но спустя 15 лет), я ее нашел! В серебристом цвете, с документами без проблем, и казалось бы в приличном состоянии. Это был восторг. В бесконечных поездках прошли полгода, но потом захотелось большего.

Я решил ее привести в идельное состояние новой машины. Здесь то и начинается история большого камбека в ИТ, потому что к тому моменту меня от него уже слегка тошнило.

Все дело в том, что для того, чтобы восстановить такую машину, нужно найти всю оригинальную документацию, схемы проводки и спецификации на узлы и так далее и так далее. Заодно погрузиться в процесс ее проектирования и выяснить массу неочевидных деталей, которые мало волнуют, когда ты покупаешь новую машину.

Проект занял больше полугода и это было грандиозная история, включая покупку нового блока цилиндров, поршней, коробки передач, всех элементов трансмиссии и подвески. Мало того, этот проект было нужно организовать и скоординировать работу разных специалистов: кто-то собирал двигатель, кто-то полностью разбирал и перекрашивал кузов, кто-то восстанавливал оригинальное состояние салона.

Сразу скажу — проект получился. После этого я еще много лет ездил на этой машине и побывал чуть ли не во всех странах Европы, однажды мы доехали на ней до Лиссабона. Но! Эта история показала мне то, какой интересной может быть сложная проектная работа, и на примере того, как в БМВ проектировали эту машину, и на моем собственном опыте организации проекта реставрации.

И с этим новым видением я вновь вернулся к ИТ проектам, но уже совершенно по другому. Так начался переход к более глубокому проектированию и его отделению от разработки, так мы начали создавать большие распределенные команды, и так я увидел, что в бизнесе как и в жизни, стиль — это все.

Бывают моменты в жизни, когда то, чем ты так любил заниматься и отдавать свои силы, становится рутиной. Просто теряет смысл, хотя до этого приносило радость и столько сил было вложено.

Так соблазнительно все бросить и переключиться на что-то новое и уже больше никогда не возвращаться. Но в том то и секрет, что большие истории рождаются после больших камбеков. Когда ты на старое дело смотришь свежим взглядом, и все твои прежние наработки вдруг складываются в что-то более совершенное через призму и страсть нового опыта.