Вот за что я люблю встречи клуба, так это за то, что те, кто приходит на них, никогда не знают с чем уйдут. Включая меня.

Так и вчера 15 февраля, когда в Москве собралось 13 человек. Программа скромная, но на 7 часов нон-стоп ее хватило:
— вызовы для агентств в эпоху ИИ
— концепция экспертных фирм, как то, что должно придти на смену агентствам
— ну и конечно же как должна поменяться разработка продуктов с ИИ

Про концепцию и принципы экспертных фирм, построенных по продюсерской модели, вы уже должны были читать.

А вот с вызовами не знакомы. Пока это выглядит так:

1. Изменение спроса: мы потеряли ценность в глазах клиентов, потому что все, что мы можем им дать — это наши руки, которые стремительно дешевеют с приходом ИИ. А им нужна наша вовлеченность в стиле Skin in the Game, и глубокая экспертиза в их отрасли и новых технологиях.

2. Неактуальность агентской бизнес-модели: продажа часов стремительно теряет смысл, т.к. еще чуть-чуть, и непосредственное написание кода и рисование дизайна будет стоить 0. А продавать упакованную в решения экспертизу большинство агентств не то что не умеет, а попросту не знает, что так можно в принципе.

3. Нарастающая сложность систем: если раньше многие проекты заключались в том, чтобы разработать какой-то продукт с нуля, то сейчас почти всегда это история про интеграцию в уже существующую сложную экосистему. И все это необходио делать в очень короткие сроки, т.к. горизонт планирования у бизнеса сократился в разы.

4. Люди не готовы играть по старым правилам: с одной стороны с приходом ИИ требуются все более опытные специалисты, а с другой эти специалисты выгорают в классических иерархических структурах, и стараются стать независимыми экспертами, которых привлекают на конкретный проект. Одновременно с этим любой крупный проект теперь всегда реализуется несколькими вендорами, и все это требует сложной координации.

Можете поверить, каждому из участников встречи было что сказать по теме. И тут одно дело, когда сам варишься в своих мыслях и не понимаешь, то ли это проблема только в твоей компании, то ли общий тренд. Тут же, когда звучат оценки ситуации, иногда более драматичные чем твои, начинаешь более адекватно оценивать происходящее.

В итоге такие встречи помогают быстрее пройти этап поисков и сомнений, и уже начать думать о том, как дальше строить свою работу.

Моих личных инсайтов несколько:
— такие встречи теперь будут по возможности проходить с участием бизнеса, который заказывает проекты (вчера так было)
— клуб дальше будет строиться с опорой на региональные точки присутствия, т.к. постепенно набирается достаточное вовлеченных в «Метод параноика» и продюсерскую модель людей
— программа встреч будет строиться не только на моих наработках, но и на том, что приносят в клуб его участники


До новых встреч!


p.s. Спасибо за предоставленную локацию Дмитрию Талызину (Indexis) и Алексею Хотулеву (веб-студия pwd.ru), которые уже второй раз помогают клубу с проведением встреч в Москве.