История 3: «Не команда, а конструктор» (Метод параноика: Изображая Голдратта)

История 2: «Договор параноика»


Алекс сидел за ноутбуком, уставившись в пустую таблицу. Команда проекта. Раньше это было просто: HR присылает список доступных людей, и ты работаешь с тем, что есть. Но теперь всё иначе. Теперь команда — его ответственность.

В дверь постучали. Вошёл Дима, фронтендер. — Ну что, когда стартуем? — спросил он бодро. — Говорят, ты теперь главный.

— Не «главный», а проджект-раннер, — поправил Алекс. — И стартуем, как только я соберу команду.

— Ну так вот я и пришёл, — усмехнулся Дима. — Я свободен, можешь меня брать.

Алекс помолчал. Раньше он бы обрадовался: лишние руки всегда в плюс. Но теперь он понимал — «свободен» не значит «нужен».

— Спасибо, Дим, — мягко ответил он. — Но мне нужен не просто разработчик. Мне нужен тот, кто горит идеей и умеет работать в условиях неопределённости. Ты сам говорил, что любишь, когда всё расписано. Этот проект — не такой.

Дима нахмурился, но пожал плечами и ушёл.

###

Через час Алекс сидел напротив Леры, дизайнера. — Слушай, — сказала она, — я умею делать интерфейсы. Но если ты ищешь «рисовать по ТЗ», то это не ко мне. Я люблю копаться в исследованиях, понимать пользователей.

Алекс почувствовал, как что-то щёлкнуло. — Именно это мне и нужно. Не интерфейсы, а понимание пользователей. Хочу, чтобы ты стала частью ядра команды.

Лера улыбнулась: — Ну наконец-то кто-то это понял.

###

Вечером он встретился с Сергеем, архитектором, который славился тем, что брался только за сложные, неочевидные задачи. — Проект туман, — честно сказал Алекс. — Никто не знает, что должно получиться. — Идеально, — оживился Сергей. — Ненавижу скучные задачи.

Алекс рассмеялся. Именно таких людей он искал: тех, кто не боится хаоса, а чувствует себя в нём как дома.

###

На следующий день Марина встретила его в коридоре. — Ну что, собрал кого-нибудь? — спросила с иронией.

— Да, — кивнул Алекс. — Лера и Сергей уже в деле. — Два человека? — подняла бровь Марина. — Ты думаешь, этого хватит?

— Для начала — да. Мы не запускаем производство, мы ищем направление. Нам нужно ядро, которое сможет мыслить и принимать решения. Остальных подключим позже.

Марина посмотрела на него долго. — Знаешь, ты начинаешь напоминать не менеджера, а продюсера. Собираешь людей под конкретный проект, как режиссёр собирает актёров под фильм.

Алекс улыбнулся. — Именно так и должно быть. Это не команда «на все случаи жизни». Это — конструктор.

И впервые он почувствовал, что строит не просто проект, а что-то большее — новый способ работы.

@theparanoidmethod